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测绘人员培训和岗位管理办法

一、总则

1.目的

为提高测绘人员的专业素质和业务能力，规范岗位管理，确保测绘工作的质量和效率，特制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于本单位所有从事测绘工作的人员。

二、培训管理

1.培训需求分析

（1）定期对测绘人员的技能水平、知识结构进行评估，确定培训需求。

（2）根据测绘项目的特点和要求，分析所需的专业技能和知识，确定针对性的培训内容。

2.培训计划制定

（1）根据培训需求分析结果，制定年度培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间和培训对象等。

（2）培训计划应经单位领导审批后实施，并根据实际情况进行调整和完善。

3.培训方式

（1）内部培训：由单位内部的专业技术人员进行授课，分享经验和知识。

（2）外部培训：选派人员参加外部专业机构组织的培训课程、研讨会和学术交流活动等。

（3）在线培训：利用网络平台进行在线学习，拓宽培训渠道。

4.培训内容

（1）测绘基础知识：包括测量学原理、地图学、地理信息系统等。

（2）测绘仪器操作：熟悉各种测绘仪器的使用方法、维护保养和校准。

（3）测绘软件应用：掌握测绘专业软件的操作技能，提高数据处理和分析能力。

（4）测绘项目管理：学习项目管理的方法和技巧，提高项目组织和协调能力。

（5）法律法规和职业道德：了解测绘相关的法律法规，增强职业道德意识。

5.培训考核

（1）培训结束后，对参加培训的人员进行考核，考核方式包括理论考试、实际操作和项目实践等。

（2）考核结果作为测绘人员岗位晋升、绩效考核的重要依据之一。

三、岗位管理

1.岗位设置

根据测绘工作的需要，设置测绘技术员、测绘工程师、高级测绘工程师等岗位。

2.岗位职责

（1）测绘技术员

①协助测绘工程师进行外业测量和数据采集工作。

②负责测绘仪器的日常维护和保养。

③整理和归档测绘数据。

（2）测绘工程师

①负责测绘项目的方案设计和组织实施。

②指导测绘技术员进行外业测量和内业数据处理工作。

③审核测绘成果，确保成果质量。

（3）高级测绘工程师

①负责重大测绘项目的技术指导和质量控制。

②开展测绘技术研究和创新，提高单位的技术水平。

③培养和指导测绘技术人员。

3.岗位晋升

（1）测绘人员根据自身的专业技能和工作业绩，可以申请晋升到更高一级的岗位。

（2）岗位晋升应经过严格的考核和评审，包括业务能力、工作业绩、职业道德等方面。

（3）晋升后的岗位待遇按照单位的相关规定执行。

4.岗位调整

（1）根据工作需要和人员的实际情况，可以对测绘人员的岗位进行调整。

（2）岗位调整应遵循公平、公正、合理的原则，充分考虑人员的专业特长和工作能力。

（3）岗位调整后，应及时做好工作交接和培训，确保工作的连续性。

四、绩效考核

1.考核指标

（1）工作任务完成情况：包括测绘项目的进度、质量和成本控制等。

（2）专业技能水平：包括测绘知识的掌握程度、仪器操作的熟练程度和软件应用的能力等。

（3）工作态度和职业道德：包括责任心、敬业精神、团队合作和遵守法律法规等。

2.考核方法

（1）自我评估：测绘人员对自己的工作表现进行自我评价。

（2）上级评价：由直接上级对测绘人员的工作表现进行评价。

（3）同事评价：由同事对测绘人员的工作表现进行评价。

（4）客户评价：根据客户对测绘成果的满意度进行评价。

3.考核结果应用

（1）绩效考核结果作为测绘人员岗位晋升、薪酬调整、奖励和处罚的重要依据。

（2）对考核优秀的测绘人员进行表彰和奖励，对考核不合格的测绘人员进行培训和调整岗位，直至解除劳动合同。

五、附则

1.本办法由单位人力资源部门负责解释和修订。

2.本办法自发布之日起施行。