质量管理部经理职责岗位职责.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

起草人/修订人:

日期:2018年11月2日

审核人:

日期:

批准人:

日期:

颁发部门:总经办

分发部门:财会部(1份)、总经办(1份)

1、目的:描述质量管理部经理的工作范围和责任.

2、责任:质量部经理对本规程负责。

3、内容:

3。1部门管理

3。1。1组织落实公司下达的任务目标,并对其结果负责;

3。1。2制订本部门员工岗位职责;

3。1。3拟定本部门工作计划,安排本部门员工的工作任务;

3。1。4监督、检查、考核下属员工的工作;

3。1。5激励、培训本部门员工。

3。2组织建立GMP管理体系并负责监督实施和持续改进:

3。2。1依据GMP标准要求,组织建立标准化的质量管理体系,制定标准文件管理规程,审核企业管理标准、技术标准、操作标准,保证企业标准文件处于可控的状态;

3。2。2组织建立物料、半成品和成品的放行或拒收系统;

3。2.3批准工艺规程、取样方法、质量标准和其他质量控制规程;

3。2。4负责现有GMP文件的定期评审;

3。2.5指导本部门与GMP相关文件及记录的收集整理和归档;

3.2.6编制年度自检计划并组织实施;

3.2.7组织编制验证规程,负责编写年度验证计划并组织实施。

3。3质量检验管理

3.3。1组织制定检验用设备、仪器、试剂、试液、标准品、培养基等管理规程.

3。3。2根据GMP标准以及药品质量标准等要求,组织编制检验规程、检验仪器的操作、清洁、维护保养规程,保证检验的正常进行,保证检验仪器的合理与正常使用。

3.4组织物料、半成品、成品质量规程及质量标准的制订与执行:

3。4。1组织制定和修订物料、半成品和成品的内控标准和检验操作规程;

3。4。2组织制定取样和留样制度;

3。4。3审核检验报告,决定物料和半成品和成品的使用。

3。5生产过程质量控制能力的分析及异常的改善:

3。5。1检查本部门、厂房和设备维护情况;

3。5。2监督生产及检验用计量仪器设备的校验情况

3。5.2组织定期监测洁净区尘粒数和微生物数;

3.5。3批准和监督被委托方承担的委托检验;

3。5。4审核评价批记录,内容包括:配料、称重过程中的复核情况;各生产工序检查记录;清场记录;半成品质量检验结果;偏差处理;成品检验结果等,并根据审核结果决定是否放行;

3.5.5组织本部门负责重大事故报告。

3。6督导客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟订.

3.7参与供应商审计:

3.7。1组织本部门,会同有关部门对主要物料供应商的质量体系进行审查和评估.

3.8公司产品质量异常的处理:

3.8.1审核不合格品处理程序;

3。8.2决定不合格品处理;

3.9产品改进控制:

3。9.1负责对体系、产品持续改进的策划,当出现存在的或潜在的质量问题时提出相应的纠正和预防措施,并跟踪验证实施效果;

3。9。2负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施.

3.10产品开发与试制的参与:

3.10。1配合研发部,参与组织新药报批;

3。10。2组织试制样品的检验工作。

3.11质量培训计划的制定、督导与执行:

3。11.1对本部门人员进行必要的GMP及岗位操作的培训;

3。11。2依据GMP的要求,组织员工的药政法规培训、考核及实施工作.

3.12质量信息的收集、分析及传递:

3。12.1产品质量情况的定期回顾与审核;

3.12.2评价原料、半成品及成品的质量稳定性。

3.12.3组织公司产品质量分析与同类产品质量的比较工作;

3。12。4指导公司对内对外相关数据的传递与分析处理;

3。12.5协调各种相关数据收集,传递,交流。

3。13完成领导交办的其它工作。

文档评论(0)

192****9284 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档