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Xxxx工程项目工地综合评分标准办法
第标段
一、质量管理(总分40分,实际得分分)
评分项目及标准分
扣分细则
扣分
得分
1、质量管理制度及质量保证体系
(5分)
1。1质量管理制度(奖励、考核、检查、责任制、工程创优)每少一项扣0.5分;
1.2未建立针对本工程的质量管理体系扣1分;
1。3质量目标未分解、未落实和定期考核扣1分;
1。4质量管理者不到位,未履行职责,每人次扣1分
2、施工方案及技术交底(5分)
2.1无完善的施工组织设计扣2分;
2。2无具有针对性的具体施工方案,每处扣0。5分;
2。3未对各施工班组进行施工技术交底,每次扣0.5分
3、质量验收程序及报验资料(15分)
3.1未在内部严格实行“三检制”,每次扣1分;
3.2未经监理部门验收即开始施工,每次扣4分;
3。3进场施工材料、构配件、施工设备等的报验不及时和验收资料不全的,每次扣1分;现场出现劣质建材并不及时清退,每次扣1分;
3.4质量验收资料填报不及时,验收资料不符合规定,每次扣1分;
3。5擅自变更设计,不按图施工,每次扣2分;
3.6上道工序未经验收合格便进入下道工序施工,每次扣1分;
3.7隐蔽工程未经甲方及相关单位验收擅自隐蔽,每次扣1分;
3。8日常施工作业中,施工方法不符合要求,每次扣1分;过程质量控制要素不符合要求,每次扣1分;操作人员不服从管理,经监督方提出不能及时改正,每次扣1分
4、工程实体质量(15分)
4。1经监理、甲方现场检查,发现质量问题要求返工处理的,每次扣2分
发现质量事故的,每次扣10分
二、进度管理(总分20,实际得分分)
评分项目及标准分
扣分细则
扣分
得分
1、进度计划(2分)
1。1无具体针对性的施工总进度计划扣1分;
1。2无分栋施工进度计划,每栋扣0.5分;
1.3周、月施工进度计划不符合要求,每次扣0.5分
2、人员、设备配备情况(3分)
2.1施工人员、设备数量不符合赶工要求,每栋每次扣0。5分;
2.2施工设备完好率差,扣1分;
2.3技术人员数量、专业不符合施工需要扣1分
3、进度完成情况
(15分)
3。1施工进度比分栋施工进度计划滞后,每天扣0。5分
三、安全文明施工管理(总分40分,实际得分分)
评分项目及标准分
扣分细则
扣分
得分
1、安全管理制度及安全保证体系
(5分)
1。1安全管理制度(安全教育培训、检查、责任制、事故处理等)每少一项扣0。5分;
1。2未建立针对本工程的安全管理体系扣1分;
1。3未配备齐全的专职安全员,或安全员未履行职责,每人次扣1分;
1。4未对各级管理人员和作业人员进行安全生产教育,未持证上岗,每人次扣0。5分;
1。5未定期进行安全检查,资料不符合要求,每次扣0.5分
2、脚手架搭设
(5分)
2。1无脚手架方案,扣1分;方案不符合要求,扣0。5分;
2.2未严格按施工方案搭设脚手架的,立杆间排距、横杆步距、间距等不符合规范要求的,每处扣1分;
2。3脚手架立杆基础未进行硬化,底座未采用坚实木板或预制构件,每处扣1分
2.4脚手架高度超过7米时,架体未按规定与建筑物进行可靠地刚性连接的,每处扣1分;
2.5防护层、作业层未满铺脚手板,每处扣1分
3、施工用电(10分)
3。1无施工用电方案,扣1分;方案不符合要求,扣0。5分;
3.2电工未经过安全教育培训,未持证上岗,每人次扣1分;
3。3线路架设不规范,每处扣0。5分;
3.4不符合“三级配电二级保护”的要求,每处扣0.5分;
3.5未使用标准配电箱,开关箱未做到“一机、一闸、一箱、一漏,每处扣0。5分
3。6接地不符合要求,每处扣0.5分
4、起重设备(5分)
4.1起重设备底座四周未按规范设置、安全的围挡,每处扣1分;
4。2起重设备连墙杆未与建筑物刚性连接,与架体连接的,每处扣1分;
4。3吊篮无安全门,楼层卸料平台无防护栏杆,每处扣1分;
4。4无检验合格及维护检修报告的,每处扣1分;
4。5未按规定安装停靠装置、断绳保护装置、超高限位装置,每处扣1分
5、“三宝”、“四口”防护(5分)
5。1现场施工员不戴安全帽,高空作业不系安全带,每人次扣0。5分;
5.2在建工程外侧未使用密目安全网封闭,安全立网、兜网规格、材质不符合要求,每处扣1分;
5.3楼梯口、电梯井口、通道口、预留洞口等未按规定设置防护措施的,每处扣0。5分;
5。4临边防护不到位,每处扣0。5分;
5。5当基坑深度达到2米时未设置临边防护装置的,每处扣0。5分
6、文明施工
(10分)
6.1未沿工地四周连续设置施工围墙,且低于1.8米、不坚固、不美观的,扣1分;
6。2场地无进出口大门、无传达室、无门卫、门头未设企业标志的,扣1分
6.3材料堆放
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