行政后勤综合服务需求登记及处理模板.docVIP

行政后勤综合服务需求登记及处理模板.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

行政后勤综合服务需求登记及处理指南

一、适用范围与需求类型

本指南适用于公司各部门、全体员工提出的行政后勤综合服务需求,涵盖办公环境维护、设施设备维修、物资申领、会议与场地支持、车辆服务及其他后勤保障事项。需求类型主要包括:

办公环境类:工位调整、清洁服务、绿植养护、环境消杀等;

设施设备类:办公电脑、打印机、空调、照明等设备故障维修或保养;

物资申领类:办公文具、耗材、劳保用品、饮用水等日常物资申领;

会议与场地类:会议室预订、布置、设备调试,活动场地协调等;

车辆服务类:公务用车申请、行程安排、车辆调度等;

其他后勤类:快递代收发、文件传递、后勤咨询等。

二、服务需求处理全流程指引

步骤一:需求提出

操作说明:

需求主体:由需求部门负责人或员工本人发起,根据需求类型选择对应渠道提交:

线上渠道:通过公司内部OA系统“后勤服务”模块提交,填写电子表单;

线下渠道:至行政部前台领取《行政后勤服务需求单》(纸质版),填写完整后提交至行政部。

信息填写:需明确需求内容、具体要求、期望完成时间及紧急程度(一般/紧急),保证描述清晰、无歧义(如“会议室需容纳20人,配备投影仪及麦克风,时间:2024年X月X日14:00-16:00”)。

步骤二:需求登记与编号

操作说明:

行政部在收到需求后(线上需求实时确认,纸质需求需在1个工作日内完成),对需求信息进行核对,检查填写完整性及规范性。

核对无误后,唯一“需求编号”(规则:年份+月份+流水号,如202405001),并将编号反馈至需求方(线上系统自动回复,纸质需求单加盖行政部公章后返还需求方)。

步骤三:需求审核与分级

操作说明:

紧急需求(如影响正常办公的设备故障、突发会议需求):行政部需在1小时内完成审核,直接分配至对应处理组,并同步通知需求方确认;

一般需求:行政部在2个工作日内完成审核,重点评估需求合理性、资源匹配度(如物资库存、场地占用情况),审核结果通过系统或电话反馈需求方。

特殊需求(如大型活动支持、超预算物资申领):需报请行政部负责人*审批,审批通过后启动处理流程。

步骤四:任务分配与处理

操作说明:

行政部根据需求类型,将任务分配至对应处理小组(如维修组、物资组、场地组),明确处理负责人及联系方式。

处理负责人需在分配任务后1小时内与需求方联系,确认需求细节(如维修设备型号、物资规格),并制定处理方案:

常规需求:在承诺时限内完成(如一般维修24小时内,物资申领3个工作日);

复杂需求:与需求方协商确定处理时间,并定期反馈进度(至少每24小时更新1次)。

步骤五:结果反馈与确认

操作说明:

需求完成后,处理负责人需向需求方提交处理结果(如维修完成并测试正常、物资送达指定位置),请需求方现场或线上确认验收。

需求方确认后,在系统或纸质单据上签字(或线上确认),行政部同步更新需求状态为“已完成”。

若需求方对结果有异议,处理负责人需在2小时内响应,协调解决或上报行政部负责人*裁定。

步骤六:归档与记录

操作说明:

行政部对所有已处理的需求进行分类归档,电子资料保存至OA系统“后勤服务档案”模块,纸质资料按月整理存档,保存期限不少于1年。

定期(每月/每季度)对需求数量、类型、处理时效等数据进行统计分析,形成《后勤服务需求分析报告》,作为优化服务流程的依据。

三、行政后勤服务需求登记表(模板)

基本信息

需求编号

(由行政部填写)

提交日期

需求部门/人员

联系方式

需求详情

需求类型

□办公环境□设施设备□物资申领□会议场地□车辆服务□其他(请注明)

紧急程度

具体需求描述

期望完成时间

处理跟进

受理人

审核人

处理负责人

分配时间

处理进度

□待处理□处理中□已完成□取消(请注明原因)

完成时间

处理结果

需求方确认

验收情况

□满意□基本满意□不满意(请注明意见)

确认签字

备注

四、使用与执行要点

(一)需求方注意事项

信息准确性:提交需求时需提供真实、完整的信息(如部门名称、联系方式、需求细节),避免因信息模糊导致处理延误。

紧急程度标注:根据实际需求合理选择紧急程度,紧急需求需在提交后立即电话联系行政部前台(分机号*)确认,保证优先处理。

配合响应:在需求处理过程中,需保持通讯畅通,配合处理负责人确认细节、现场验收,保证需求高效解决。

(二)行政部执行要求

响应时效:严格按照“紧急需求1小时内响应、一般需求2个工作日内审核”的标准执行,超时需向需求方说明原因并记录。

沟通反馈:处理复杂需求时,需主动向需求方同步进度,避免信息不对称;对无法满足的需求,需在审核后24小时内向需求方解释说明并提供替代方案。

质量管控:定期对处理结果进行抽查(每月不低于20%),保证服务符合标准(如维修设备3个月内无故障、物资无错发漏发)。

(三)档案与数据管理

文档评论(0)

胥江行业文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

行业文档

1亿VIP精品文档

相关文档