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模具厂年度生产规划
演讲人：
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CATALOGUE
目录
01
年度目标设定
02
生产计划安排
03
资源管理优化
04
质量控制体系
05
风险应对策略
06
绩效评估机制
01
年度目标设定
产量目标规划
分阶段产量分解
根据市场需求和产能分析，将年度总产量分解为季度和月度目标，确保生产节奏与订单交付周期匹配，同时预留10%-15%的缓冲产能应对紧急需求。
模具类型优先级
设备利用率优化
明确高附加值模具（如精密注塑模、压铸模）的占比提升至60%，优化产品结构，同时平衡标准化模具的批量生产，以稳定现金流。
通过排产系统将关键设备（如CNC加工中心、电火花机）的利用率提升至85%以
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