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安全标准化实行方案

为了更好的贯彻公司安全生产方针，使安全生产责任制落地，改善公司的安全生产现状，有效的控制安全生产过程中得风险，提高安全标准化管理水平，根据公司的现状，特制定公司安全生产标准化实行方案。

一、目前公司安全标准化执行情况

每年年初制订安全培训计划，准时组织培训；定期组织季节性、节假日、专项等安全检查；加强作业安全管理，严格管理各类票证作业，及时消除隐患，保证各类作业符合安全规范；严格按照职业健康管理的规定执行，组织体检；按照相关的法律法规定期组织修订安全管理制度；按照规定定期组织生产事故应急演练和修订预案等工作，但在安全管理方面未形成规范化、标准化的系统体系，存在管理的局限性和缺陷，计划运用推动安全标准化各促进各管理要素、措施的落地。

二、XX年实行方案

（一）、指导思想

公司始终把“安全第一、防止为主，综合治理，全员参与”的安全生产方针贯彻到实处。通过开展“安全标准化”活动，不断提高公司的安全管理水平，提高全员的安全思想素质和自我保护能力，充足调动员工参与、监督安全管理工作的积极性，切实保护好员工的安全健康，为保证公司安全平稳生产发挥积极作用。

（二）、目的和原则：

目的：进一步推动安全标准化管理，创建安全文化示范公司，实现安全生产无事故，职业病发生率为零，减少危险性作业率。

原则：按照国家安全标准化规定，结合公司特点，从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化安全面入手，开展安全标准化工作。

（三）、组织机构及职责

为了更好地推动公司安全标准化创建工作，公司成立安全生产标准化工作小组。

1、工作小组组成人员：

组长：总经理

副组长：生产部经理、技术部经理、安环部经理

成员：安环部、人事行政部及质检部全体人员

2、工作小组职责

（1）、拟定安全生产方针、目的及安全标准化活动目的，全面负责安全生产标准化活动的开展；

（2）、拟定标准化活动实行方案，负责安全生产标准化活动的宣传培训；

（3）、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题，修订和完善安全生产管理规章制度；

（4）、督促检查安全生产标准活动实行方案贯彻情况；

（5）、组织各类事故隐患排查整改复查工作；

（6）、对安全生产标准化创建活动进行内部评选和考核。

（四）、实行环节、内容和时间安排

标准执行依据：按照《单位安全生产标准化评审标准》执行；

本年度标准化实行计划从XX年X月XX日开始，至XX年X月XX日结束。共分三个阶段；

第一阶段：各部门安全标准化工作计划制定和培训阶段

1.根据《实行方案》制定标准化工作实行计划，X月XX日前完毕。

2、依据标准化规定，针对编制的安全标准化计划，组织培训，让员工明白XX年的安全标准化计划，于X月XX日前完毕；

第二阶段：具体推动实行阶段（X月X日-X月X日）

1、第一类底线标准（11个）

每月根据安全标准化实行计划完毕以下11个底线要素工作：第一要素法律法规和标准，重要内容：辨认和获取、符合性评价、学习，根据相关的法律法规对公司的现状进行符合性评价；第二要素机构和职责，重要内容：方针目的、负责人、职责、组织机构、安全风险达标、安全费用的使用等；第三要素风险管理，重要内容：风险评价管理制度的修改完善、建立作业活动清单、设备、设施清单、组织风险评价、重大危险源的管理；第四要素管理制度，重要内容：固化公司安全管理制度的执行，使公司安全管理制度落地；第六要素生产设施及工艺安全，重要内容：生产设施建设、安全设施、特种设备、工艺安全、关键装置及重点部位、检维修、拆除和报废；第七要素作业安全，建立安全标示台帐、记录分析各类票证执行情况、在职业危害的岗位设立警示标志；第八要素职业健康，职业危害项目申报、作业场合职业危害管理、劳动防护用品、职业危害预评价、控制效果评价、现状评价；第九要素危险化学品管理，危险化学品档案、化学品分类、化学品安全技术说明书和安全标签、化学事故应急征询服务电话、危险化学品登记、危害告知、储存和运送；第十要素事故与应急，应急指挥和救援系统、应急救援设施、应急救援预案与演练、抢险与救护、事故报告、事故调查；第十一要素检查与自评，安全检查、安全检查形式与内容、整改、自评；第十二要素本地区的规定，危险化学品生产公司中负责人的学历和从业规定、对未经正规设计的公司的规定、安全评价检查出问题或隐患的整改贯彻规定。

计划实行：

第一要素法律法规和标准

1、每月针对新的法律法规进行辨认和获取，及时下发进行培训学习；每半年进行一次符合性评价；根据相关的法律法规对公司的现状进行合规性评价；

2、根据法律法规相关条款的规定，结合自身职能进行梳理公司生产经营活动是否符合法律法规规定，组织工艺班组及时组织学习整改贯彻。

第二要素机构和职责

制定公司的安全方针目的，并制定控制方案，并下发各班组，逐项实行；定期组织安全风险管理达