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2025年中级经济师人力资源练习题及答案

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某公司销售部门员工因季度奖金分配不公集体提出异议，人力资源部门调查发现，员工主要不满于“干多干少差距不明显”。根据赫茨伯格双因素理论，这一现象反映的核心问题是（）。

A.保健因素不足

B.激励因素缺失

C.成就需求未满足

D.成长需求被忽视

答案：B

解析：双因素理论中，激励因素与工作本身相关（如成就感、责任、晋升等），保健因素与工作环境相关（如工资、安全、人际关系等）。奖金分配不公属于激励因素中的“公平性”缺失，导致员工缺乏动力。

2.某互联网企业推行“扁平化+项目制”管理，部门负责人需频繁跨团队协调资源，但部分管理者仍习惯“上传下达”的传统模式，导致项目进度滞后。根据罗伯特·卡茨的管理者技能理论，这些管理者最需提升的是（）。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.决策技能

答案：C

解析：概念技能指管理者理解复杂情境、整合信息并制定战略的能力。扁平化组织需要管理者跳出层级思维，从全局协调资源，传统“上传下达”模式体现概念技能不足。

3.某制造企业通过统计近5年的设备维修记录，发现每增加100台设备，需新增维修人员3名。现企业计划明年扩大生产，设备数量从800台增至1200台。若采用比率分析法预测人力资源需求，明年需新增维修人员（）。

A.12名

B.15名

C.9名

D.6名

答案：A

解析：设备增加量=1200-800=400台；每100台需3人，400台需4×3=12人。

4.某企业在校园招聘中，对会计岗位应聘者设置“30分钟内完成50笔模拟账务处理”的测试，主要考察应聘者的（）。

A.演绎推理能力

B.工作样本测试

C.公文筐测试

D.无领导小组讨论

答案：B

解析：工作样本测试是让应聘者在模拟的工作情境中完成实际任务（如账务处理），直接考察岗位相关技能，符合题干描述。

5.某培训中心对新入职的客服人员开展“电话沟通技巧”培训，培训结束后立即发放问卷，让学员评分“课程内容是否实用”“讲师表达是否清晰”。这种培训效果评估属于（）。

A.反应评估

B.学习评估

C.行为评估

D.结果评估

答案：A

解析：反应评估关注学员对培训的主观感受（如满意度、实用性评价），通常通过问卷在培训后立即进行。

6.某科技公司推行“OKR（目标与关键成果法）”绩效管理，要求各部门目标需与公司战略对齐，且关键成果可量化。这一做法主要体现了绩效管理的（）。

A.战略导向原则

B.客观公正原则

C.成本控制原则

D.员工参与原则

答案：A

解析：OKR强调目标与战略对齐，通过可量化的关键成果推动战略落地，核心是战略导向。

7.某上市公司为核心技术团队设计薪酬方案：基础工资为市场75分位，项目奖金按研发成果转化收益的5%提取，另设“技术创新特别奖”。这种薪酬结构体现的策略是（）。

A.成本领先策略

B.差异化策略

C.混合策略

D.跟随策略

答案：C

解析：基础工资采用市场高位（跟随+领先），项目奖金与业绩挂钩（绩效导向），特别奖鼓励创新（长期激励），属于多种策略的混合应用。

8.甲公司与员工张某签订3年期劳动合同，约定试用期6个月。试用期内，张某因父亲重病请假15天，甲公司以“试用期缺勤超过5天”为由解除劳动合同。根据《劳动合同法》，甲公司的做法（）。

A.合法，试用期内企业可任意解除合同

B.不合法，缺勤非法定解除理由

C.合法，企业有权制定试用期规则

D.不合法，需提前30日书面通知

答案：B

解析：《劳动合同法》规定，试用期解除合同需证明劳动者不符合录用条件（如能力、品德等），因事假缺勤不属于“不符合录用条件”，企业不得以此解除合同。

9.某地区2024年劳动力人口为100万人，就业人口为85万人，失业人口为10万人（其中3万人为摩擦性失业，2万人为结构性失业）。该地区的自然失业率为（）。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

答案：A

解析：自然失业率是摩擦性失业和结构性失业占劳动力人口的比例。（3+2）/100=5%。

10.某企业职工王某2024年月平均工资为12000元（当地上年度全口径城镇单位就业人员月平均工资为6000元）。根据《社会保险法》，王某2025年工伤保险缴费基数应为（）。

A.6000元

B.12000元

C.18000元

D.3000