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二建管理真题合集及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，用于确定项目优先级的工具是（）。

A.PERT图

B.鱼骨图

C.决策树分析

D.甘特图

答案：C

2.在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加，项目经理应采取的措施是（）。

A.立即停止施工

B.与设计单位协商

C.调整施工计划

D.向监理单位报告

答案：C

3.项目风险管理中，风险识别的主要方法是（）。

A.风险评估

B.风险审计

C.德尔菲法

D.风险矩阵

答案：C

4.在施工质量控制中，属于过程质量控制的方法是（）。

A.检验批质量验收

B.分部分项工程验收

C.单位工程验收

D.竣工验收

答案：A

5.项目沟通管理中，用于记录会议内容的重要工具是（）。

A.项目计划

B.会议纪要

C.项目报告

D.项目预算

答案：B

6.在施工成本管理中，用于控制成本偏差的工具是（）。

A.成本预算

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

答案：C

7.项目采购管理中，用于选择供应商的主要标准是（）。

A.价格

B.质量信誉

C.交货期

D.以上都是

答案：D

8.在施工安全管理中，属于三级安全教育的是（）。

A.公司级安全教育

B.项目部级安全教育

C.班组级安全教育

D.以上都是

答案：D

9.项目时间管理中，用于确定项目活动顺序的工具是（）。

A.PERT图

B.甘特图

C.网络图

D.鱼骨图

答案：C

10.在施工合同管理中，属于合同变更的是（）。

A.合同签订

B.合同履行

C.合同修改

D.合同终止

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，常用的项目管理软件包括（）。

A.MSProject

B.PrimaveraP6

C.MSExcel

D.MSWord

答案：A、B、C

2.在施工过程中，影响施工质量的因素包括（）。

A.人员素质

B.材料质量

C.施工方法

D.环境条件

答案：A、B、C、D

3.项目风险管理中，风险应对策略包括（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

答案：A、B、C、D

4.在施工质量控制中，常用的质量控制方法包括（）。

A.检验批质量验收

B.分部分项工程验收

C.单位工程验收

D.竣工验收

答案：A、B、C、D

5.项目沟通管理中，常用的沟通工具包括（）。

A.会议

B.邮件

C.电话

D.报告

答案：A、B、C、D

6.在施工成本管理中，常用的成本控制方法包括（）。

A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制

答案：A、B、C、D

7.项目采购管理中，常用的采购方式包括（）。

A.招标

B.询价

C.采购谈判

D.采购合同

答案：A、B、C

8.在施工安全管理中，常用的安全管理措施包括（）。

A.安全教育培训

B.安全检查

C.安全防护

D.安全应急预案

答案：A、B、C、D

9.项目时间管理中，常用的时间管理工具包括（）。

A.PERT图

B.甘特图

C.网络图

D.时间预算

答案：A、B、C

10.在施工合同管理中，常用的合同管理工具包括（）。

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

答案：A、B、C、D

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，项目经理是项目的最高管理者。（）

答案：正确

2.在施工过程中，设计变更会导致工程量的增加。（）

答案：正确

3.项目风险管理中，风险识别是风险管理的第一步。（）

答案：正确

4.在施工质量控制中，检验批质量验收是过程质量控制的方法。（）

答案：正确

5.项目沟通管理中，会议是重要的沟通工具。（）

答案：正确

6.在施工成本管理中，成本控制是控制成本偏差的主要方法。（）

答案：正确

7.项目采购管理中，招标是常用的采购方式。（）

答案：正确

8.在施工安全管理中，安全教育培训是重要的安全管理措施。（）

答案：正确

9.项目时间管理中，PERT图是确定项目活动顺序的工具。（）

答案：正确

10.在施工合同管理中，合同变更属于合同管理的重要内容。（）

答案：正确

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要内容。

答案：项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。启动过程组主要确定项目目标和范围；规划过程组主要制定项目计划；执行过程组主要执行项目计划；监控过程组主要监控项目进展；收尾过程组主要完成项目所有活动。

2.简述施工