产品需求文档撰写指南详细步骤.docVIP

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产品需求文档撰写指南详细步骤

一、适用人群与场景说明

本指南适用于产品经理、项目经理、业务分析师、技术开发团队负责人等需要规范撰写产品需求文档(PRD)的人员。具体使用场景包括:新产品立项前的需求梳理、现有产品功能迭代的需求明确、跨部门协作时的需求同步,以及需求变更时的文档更新。通过规范撰写PRD,可有效保证团队对需求的理解一致,减少沟通成本,降低项目风险。

二、PRD撰写全流程详解

(一)需求调研与收集:明确“做什么”

目标:全面收集用户需求、业务需求及技术可行性信息,保证需求来源真实、有依据。

操作步骤:

用户需求挖掘

通过用户访谈(针对用户A、用户B等典型用户)、问卷调查(覆盖目标用户群体)、用户行为数据分析(如后台日志、埋点数据)等方式,收集用户痛点和期望。

示例:针对电商APP的“购物车功能”,用户访谈发觉“结算时优惠券选择不直观”是核心痛点。

业务需求梳理

与业务部门(如运营经理、销售总监)对齐,明确产品需支撑的业务目标(如“提升用户转化率10%”“降低客服咨询量”)。

输出《业务需求清单》,包含业务目标、核心指标(如DAU、转化率)、成功标准。

竞品与行业分析

分析3-5款同类产品的功能差异、用户评价,提炼可借鉴点(如竞品的“一键领取优惠券”功能设计)。

输出《竞品分析报告》,明确自身产品的差异化优势。

(二)需求分析与梳理:确定“优先级”

目标:对收集的需求进行分类、排序,聚焦核心价值需求,避免范围蔓延。

操作步骤:

需求分类

按类型分为:功能需求(如“支持支付”)、非功能需求(如“页面加载时间≤2秒”)、数据需求(如“新增用户行为埋点”)。

按用户价值分为:核心需求(用户高频使用,如“商品搜索”)、期望需求(提升体验,如“搜索历史记录”)、兴奋需求(超出预期,如“智能推荐”)。

优先级排序

采用MoSCoW法则划分优先级:

Musthave(必须有):支撑核心业务目标,无此功能产品无法上线(如“用户注册登录”);

Shouldhave(应该有):重要但非紧急,迭代版本中需实现(如“商品分类筛选”);

Couldhave(可以有):锦上添花,资源允许时实现(如“夜间模式”);

Won’thave(这次不做):明确本次不纳入的需求,需记录原因(如“VR商品展示”因技术限制暂不开发)。

输出《需求优先级清单》

包含需求ID、需求名称、类型、优先级、业务价值、估算工时(如开发人天),供后续排期参考。

(三)PRD框架搭建:搭建文档“骨架”

目标:明确PRD的整体结构,保证内容逻辑清晰、覆盖全面。

标准框架(按撰写顺序):

文档信息:文档名称、版本号、作者、更新日期、审批人、阅读对象(如开发、测试、设计团队)。

修订历史:记录每次变更的内容、原因、变更人(示例:V1.0→V1.1,新增“优惠券功能”需求,变更人*产品经理)。

项目背景与目标:说明项目来源(如“因用户反馈购物流程复杂,需优化”)、核心目标(如“提升结算转化率15%”)。

用户角色与画像:定义目标用户角色(如“新用户”“老用户”“高价值用户”),包含用户属性、行为特征、需求痛点。

功能需求描述:核心模块,需详细展开(见“(四)核心内容撰写”)。

非功能需求:功能(如“并发支持1000用户”)、安全(如“用户密码加密存储”)、兼容性(如“支持iOS12+、Android8+”)、易用性(如“新手用户3分钟内完成首次购物”)。

数据埋点需求:明确需监控的数据指标(如“率”“使用时长”)、埋点位置、统计口径。

验收标准:每个功能点的通过/不通过标准(需可量化,见“(四)核心内容撰写”)。

(四)核心内容撰写:填充文档“血肉”

目标:将需求转化为具体、可执行、无歧义的描述,保证团队理解一致。

操作要点:

1.功能需求描述

模块化拆分:按功能模块划分(如“用户中心”“购物车”“结算”),每个模块包含“功能概述”“功能点列表”“交互流程”“规则说明”。

功能点描述规范:采用“背景+动作+结果”结构,明确触发条件、输入/输出、业务规则。

示例(购物车“优惠券功能”):

功能概述:用户在结算页面可选择已领取的优惠券抵扣订单金额。

功能点:优惠券展示、优惠券选择、优惠券使用规则校验。

交互流程:用户进入结算页面→系统展示“可用优惠券”列表→用户“使用”→系统自动抵扣金额→页面显示“已使用优惠券”及抵扣金额。

规则说明:

每单仅可用1张优惠券;

不可与“满减活动”叠加使用;

优惠券过期自动失效,不可使用。

原型与流程图配合:PRD中需引用原型图(如Axure、Figma产出)和业务流程图(如Visio绘制),标注页面跳转逻辑、交互细节(如“’提交订单’按钮后,需校验收货信息完整性”)。

2.验收标准(AcceptanceCriteria)

量化可验证:每个功

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