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2025年国家开放大学(电大)《生产运作管理》期末考试复习题库及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.生产运作管理中,关于生产类型的描述,哪种说法是正确的()
A.大量生产类型适用于品种多、产量小的产品
B.成批生产类型适用于产品品种少、产量大的情况
C.单件生产类型适用于产品品种多、产量大的情况
D.项目生产类型适用于重复性高的产品生产
答案:B
解析:成批生产类型主要特点是产品品种较少,但每种产品产量较大,且生产过程具有一定的重复性。大量生产类型适用于产品品种单一、产量极大的情况。单件生产类型适用于产品品种多、产量很小的情况。项目生产类型具有一次性和独特性,不适用于重复性高的产品。
2.生产计划的核心内容是()
A.产品设计
B.资源分配
C.质量控制
D.设备维护
答案:B
解析:生产计划的主要目的是合理分配生产资源,确保生产活动按期完成,因此资源分配是核心内容。产品设计属于研发阶段,质量控制是生产过程的一部分,设备维护是生产保障措施,但不是核心内容。
3.在生产运作管理中,库存管理的目标主要是()
A.完全消除库存
B.保持最低的库存水平
C.避免库存积压和缺货
D.提高库存周转率
答案:C
解析:库存管理的目标是在保证生产或销售需求的前提下,避免库存过多导致资金占用和仓储成本增加,以及库存不足导致生产中断或销售损失。因此,平衡库存水平是主要目标。
4.线性规划在生产运作管理中的应用主要是为了解决()
A.资源分配问题
B.质量控制问题
C.人员调度问题
D.设备维护问题
答案:A
解析:线性规划是一种优化方法,通过建立数学模型求解资源分配的最优方案,广泛应用于生产运作管理中的资源分配问题。质量控制、人员调度和设备维护等问题虽然也需要优化,但线性规划不是其主要解决方法。
5.以下哪种方法不属于生产过程分析的工具?()
A.流程图
B.价值链分析
C.网络图
D.福特制图
答案:B
解析:流程图、网络图和福特制图都是用于分析生产过程的方法,而价值链分析主要用于企业整体竞争力分析,不属于生产过程分析的工具。
6.生产运作管理中,关于质量控制的说法,正确的是()
A.质量控制只发生在生产过程中
B.质量控制的目标是消除所有缺陷
C.质量控制主要依靠事后检验
D.质量控制与成本控制无关
答案:B
解析:质量控制的目标是尽可能减少缺陷,虽然无法完全消除,但追求高质量是核心原则。质量控制贯穿于生产全过程,包括事前预防、事中控制和事后检验,且与成本控制密切相关。
7.在生产运作管理中,关于供应链管理的描述,哪种说法是正确的()
A.供应链管理只关注企业内部生产活动
B.供应链管理的主要目标是降低采购成本
C.供应链管理涉及从原材料到最终产品的全过程
D.供应链管理与企业外部供应商无关
答案:C
解析:供应链管理是一种系统工程,涵盖从原材料采购、生产加工到最终产品交付的整个流程,涉及企业内外部多个环节。
8.生产运作管理中,关于生产布局的说法,错误的是()
A.生产布局会影响生产效率
B.生产布局一旦确定就无需调整
C.合理的生产布局可以减少物料搬运成本
D.生产布局需要考虑物流和信息流
答案:B
解析:生产布局对生产效率、物料搬运成本等有重要影响,且需要根据生产需求变化进行调整。合理的布局应同时考虑物流和信息流。
9.在生产运作管理中,关于生产系统的说法,正确的是()
A.生产系统只包括机器设备
B.生产系统是一个封闭的系统
C.生产系统需要与外部环境互动
D.生产系统的优化只关注技术层面
答案:C
解析:生产系统包括人、设备、物料、信息等要素,是一个开放的系统,需要与市场、供应商、客户等外部环境互动。系统的优化需要综合考虑技术、管理、经济等多方面因素。
10.生产运作管理中,关于生产计划的说法,错误的是()
A.生产计划需要考虑市场需求
B.生产计划是静态的,不需要调整
C.生产计划需要确定生产数量和时间
D.生产计划需要协调生产与供应
答案:B
解析:生产计划需要根据市场需求动态调整,确保生产活动与供应能力相匹配,并确定生产数量和时间安排。
11.在生产运作管理中,瓶颈资源是指()
A.产能最大的资源
B.成本最高的资源
C.限制整个生产系统产出能力的资源
D.最先投入使用的资源
答案:C
解析:瓶颈资源是指在生产系统中,其能力限制着整个系统最大产出的资源。识别并管理瓶颈资源是提高生产效率的关键,因此它是生产运作管理中的重要概念。
12.质量控制中的“三不原则”是指()
A.不生产、不检验、不销售
B.不接收、不加工、不放过
C.
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