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交通运输企业司机安全考核实施细则

一、总则

（一）目的与依据

为强化交通运输企业（以下简称“企业”）道路运输安全生产管理，规范司机安全行车行为，预防和减少道路交通事故，保障人民群众生命财产安全，提升企业整体安全运营水平，依据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国安全生产法》、《道路运输条例》及企业相关安全管理制度，特制定本细则。

（二）基本原则

1.安全第一、预防为主：将安全生产置于首位，通过考核引导司机主动预防事故。

2.客观公正、标准统一：考核过程与结果力求客观，考核标准对所有司机一视同仁。

3.奖惩分明、激励提升：将考核结果与司机的薪酬、奖惩、岗位调整等挂钩，激励司机持续提升安全素养。

4.持续改进、动态管理：根据实际运行情况和法规政策变化，定期评估和完善考核细则。

（三）适用范围

本细则适用于企业所有从事道路客货运输的专职及兼职司机。

（四）组织领导

企业安全生产领导小组负责统筹司机安全考核工作，安全管理部门（或指定专职安全管理人员）具体组织实施。

二、考核组织与职责

（一）考核主体

企业安全管理部门是司机安全考核的牵头组织部门，负责考核方案的制定、修订、组织实施及结果应用。

（二）相关部门职责

1.人力资源部门：负责将考核结果与司机薪酬、奖惩、岗位调整等挂钩，并协助进行司机安全培训的组织。

2.车队/运营部门：负责日常行车安全的监督、检查，提供司机日常表现数据，参与考核过程。

3.财务部门：负责考核结果涉及的奖惩金额的核算与发放。

4.司机本人：自觉遵守各项安全规章制度，积极参与安全学习和培训，配合考核工作。

三、考核内容与标准

考核采用百分制，考核周期为月度考核与年度综合考核相结合。考核内容主要包括以下方面：

（一）安全生产法律法规与公司规章掌握情况（占比15%）

1.考核内容：国家及地方道路交通安全法律法规、行业安全生产规范、企业安全管理制度、应急预案等。

2.考核方式：定期组织书面或口头测试，结合日常提问。

3.评分标准：测试成绩、对制度的理解与执行程度。无故不参加安全学习或测试不合格者，酌情扣分。

（二）安全行车行为与操作规范执行情况（占比35%）

1.出车前检查：严格执行车辆“三检”制度（出车前、行驶中、收车后），特别是制动、转向、灯光、轮胎、消防器材等关键部位。未按规定检查或记录不全，酌情扣分。

2.行驶过程规范：

*严格遵守交通信号、标志标线，不超速、不超载、不疲劳驾驶、不酒后驾驶、不强行超车、不随意变道、不接打手持电话。每发生一项违规行为，根据情节轻重扣分。

*正确使用安全带，按规定搭载乘客或装载货物。

*平稳驾驶，避免急加速、急刹车。

3.收车后工作：按规定停放车辆，做好车辆清洁和日常维护记录，及时上报车辆故障或安全隐患。

（三）车辆日常维护与安全检查情况（占比15%）

1.司机对所驾车辆的日常清洁、保养责任落实情况。

2.发现车辆故障或安全隐患是否及时上报并协助处理。瞒报、漏报或擅自处理造成后果的，加重扣分。

3.车辆安全设施（如灭火器、三角警示牌、急救包等）的完好性和有效性。

（四）交通事故与违章记录（占比25%）

1.交通事故：考核期内发生责任事故的，根据事故等级、责任划分及造成的损失程度，予以相应扣分。负全部或主要责任的重大及以上事故，可直接判定为不合格。

2.交通违章：以公安交管部门出具的违章记录为准，每发生一次违章，根据违章行为的严重程度扣分。累计违章达到一定次数，加重扣分。

（五）应急处置能力与安全学习培训情况（占比10%）

1.参加企业组织的安全培训、应急演练的出勤率和表现。无故缺席或不认真参与者，酌情扣分。

2.发生交通事故或突发事件时，是否能按应急预案要求进行有效处置、保护现场、抢救伤员并及时上报。处置不当或延误报告，酌情扣分。

3.积极学习安全行车知识，主动分享安全经验或提出合理化建议，可酌情加分。

（六）职业道德与服务规范（作为扣分项或加分项）

1.文明驾驶，礼貌待客，服务态度良好。发生乘客或货主有效投诉，酌情扣分。

2.爱护公共财物，不侵占、损坏公司车辆及物品。

3.团结协作，服从调度和管理。

四、考核方式与周期

（一）考核方式

1.日常考核：由安全管理部门、车队管理人员通过动态监控、现场检查、路查路检、调取行车记录仪数据、查看违章记录、事故处理记录等方式进行。

2.定期考核：每月进行一次月度考核，结合日常记录与月度总结；每年进行一次年度综合考核，综合各月度考核结果及年度表现。

3.不定期抽查：企业安全管理部门可组织不定期抽查，结果纳入考核。

（二）考核流程

1.数据收集：每月由安全管理部门汇总各相关部门提供的考核数据。

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