二建施工管理笔记第17讲施工成本控制与施工成本分析.docVIP

二建施工管理笔记第17讲施工成本控制与施工成本分析.doc

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2Z102044掌握施工成本分析的方法

一、施工成本分析的依据

施工成本分析,就是依照会计核算、业务核算和记录核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以谋求进一步降低成本的途径;其次,经过成本分析,可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质,从而增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制,实现项目成本目标发明条件。

(—)会计核算

会计核算重要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检验,做出预测,参加决议,实施监督,旨在实现最优经济效益的一个管理活动。它经过设立账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账薄、成本计算、财产清查和编制会计报表等一系列有组织有系统的方法,来记录公司的一切生产经营活动,然后据以提出某些用货币来反映的关于各种综合性经济指标的数据。资产、负债、全部者权益、营业收入、成本、利涧等会计六要素指标,重要是经过会计来核算。因为会计记录具备连续性、系统性、综合性等特点,所以它是施工成本分析的重要依据。

(二)业务核算

业务核算是各业务部门依照业务工作的需要而建立的核算制度,它包含原始记录和计算登记表,如单位工程及分部分项工程进度登记,质量登记,工效、定额计算登记,物资消耗定额记录,测试记录等等。业务核算的范围比会计、记录核算要广,会计和记录核算通常是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算,不仅可以对已经发生的,而且还可以对还未发生或正在发生的经济活动进行核算,看是否可以做,是否有经济效果。它的特点是,对个别的经济业务进行单项核算。例如各种技术方法、新工艺等项目,可以核算已经完成的项目是否达成原定的目标,取得预期的效果,也可以对准备采取方法的项目进行核算和审查,看是否有效果,值不值得采纳,随时都可以进行。业务核算的目标,在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取方法进行调整。

(三)记录核算

记录核算是运用会计核算资料和业务核算资料,把公司生产经营活动客观现状的大量数据,按记录方法加以系统整理,表明其规律性。它的计量尺度比会计宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计量。它经过全方面调查和抽样调查等特有的方法,不仅能提供绝对数指标,还能提供相对数和平均数指标,可以计算当前的实际水平,拟定变动速度,可以预测发展的趋势。

练习:

1施工成本分析的依据包含()

A会计核算

B业务核算

C记录核算

D差额计算法

E比较法

答案:ABC

二、施工成本分析的方法

(—)成本分析的基本方法

施工成本分析的基本方法包含:比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。

1.比较法

比较法,又称“指标对比分析法”,就是经过技术经济指标的对比,检验目标的完成情况,分析产生差异的因素,进而挖掘内部潜力的方法。这种方法,具备通俗易懂、简朴易行、便于掌握的特点,因而得到了广泛的应用,但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。比较法的应用,通常有以下形式。

(1)将实际指标与目标指标对比

以此检验目标完成情况,分析影响目标完成的主动因素和悲观因素,以便及时采取方法,保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时,还应注意目标自身有无问题。假如目标自身出现问题,则应调整目标,重新对的评价实际工作的成绩。

(2)本期实际指标与上期实际指标对比

经过本期实际指标与上期实际指标对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高限度。

(3)与本行业平均水平、先进水平对比

经过这种对比,可以反映本项目标技术管理和经济管理与行业的平均水平和先进水平的差距,进而采取方法赶超先进水平。

2.因素分析法

因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响限度。在进行分析时,一方面要假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其余因素则不变,然后逐个替换,分别比较其计算成果,以拟定各个因素的变化对成本的影响限度。因素分析法的计算环节如下:

(1)拟定分析对象,并计算出实际与目标数的差异;

(2)拟定该指标是由哪几种因素构成的,并按其相互关系进行排序(排序规则是:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值);

(3)以目标数为基础,将各因素的目标数相乘,作为分析代替的基数;

(4)将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算,并将替换后的实际数保存下来;

(5)将每次替换计算所得的成果,与前一次的计算成果相比较,两者的差异即为该因素对成本的影响限度;

(6)各个因素的影响限度之和,应与分析对象的总差异相等。

练习:

1某施工项目标商品混凝土目标成本是40元(目标产量500平方米,目标单价800元/平米,预计损耗率为5%),实际成本是511680元(实际产量600平方米,实际单价820元/平米,实际损耗率为4%).若采取因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是:产量、单价、耗损率),则因为产量提高增加的成

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