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2025年国家开放大学（电大）《企业战略管理》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略管理的主要目标是（）

A.提高生产效率

B.实现企业长期稳定发展

C.增加员工福利

D.扩大市场份额

答案：B

解析：企业战略管理的核心目标是确保企业在复杂多变的环境中实现长期稳定发展，通过制定和实施有效的战略来应对挑战和抓住机遇。提高生产效率和扩大市场份额是实现战略目标的手段，而非最终目的。增加员工福利是人力资源管理的重要内容，但不是战略管理的主要目标。

2.企业外部环境分析的主要工具是（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.Porter五力模型

D.鱼骨图

答案：C

解析：Porter五力模型是分析企业外部竞争环境的主要工具，通过分析供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁以及现有竞争者的竞争强度，帮助企业了解外部环境中的机会和威胁。SWOT分析、PEST分析和鱼骨图虽然也是重要的分析工具，但它们各有侧重，Porter五力模型是专门用于外部环境分析的工具。

3.企业内部资源分析的核心是（）

A.财务分析

B.组织结构分析

C.核心竞争力分析

D.人力资源分析

答案：C

解析：企业内部资源分析的核心是识别和评估企业的核心竞争力，核心竞争力是企业独特的、难以被竞争对手模仿的资源，是企业获得竞争优势的关键。财务分析、组织结构分析和人力资源分析都是内部资源分析的重要组成部分，但核心竞争力分析是核心中的核心。

4.企业使命陈述的主要功能是（）

A.规划未来战略

B.指导企业日常运营

C.明确企业存在的目的和意义

D.确定企业目标

答案：C

解析：企业使命陈述的主要功能是明确企业存在的目的和意义，它回答了“为什么”的问题，为企业的所有决策和行动提供了方向和动力。规划未来战略、指导日常运营和确定企业目标是企业使命陈述的后续步骤，而不是其主要功能。

5.企业愿景陈述的主要作用是（）

A.提供具体的行动方案

B.激励员工，统一思想

C.制定详细的预算计划

D.进行市场调研

答案：B

解析：企业愿景陈述的主要作用是激励员工，统一思想，它描绘了企业未来的理想状态，能够激发员工的热情和创造力，使员工团结一致，朝着共同的目标努力。提供具体的行动方案、制定详细的预算计划和进行市场调研都是实现愿景的具体措施，而不是愿景陈述的主要作用。

6.企业战略层次由高到低依次是（）

A.公司战略、业务战略、职能战略

B.业务战略、公司战略、职能战略

C.职能战略、业务战略、公司战略

D.公司战略、职能战略、业务战略

答案：A

解析：企业战略层次由高到低依次是公司战略、业务战略和职能战略。公司战略是企业整体发展的最高层次，它规定了企业的总体目标和方向；业务战略是在公司战略的指导下，针对具体业务单元制定的竞争战略；职能战略是在业务战略的基础上，针对企业内部各个职能部门制定的运营战略。

7.企业战略实施的关键是（）

A.制定战略计划

B.组织结构调整

C.资源配置

D.文化建设

答案：C

解析：企业战略实施的关键是资源配置，有效的资源配置能够确保战略目标的实现。制定战略计划是战略制定的阶段，组织结构调整和文化建设是实现战略的重要保障，但不是关键。资源配置决定了战略计划能否转化为实际行动，因此是战略实施的关键。

8.企业战略控制的主要目的是（）

A.监督战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.及时调整战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略控制的主要目的是监督战略实施过程、评估战略实施效果和及时调整战略方向。战略控制是一个动态的过程，它需要不断地监督战略实施情况，评估实施效果，并根据实际情况及时调整战略方向，以确保战略目标的实现。因此，以上都是战略控制的主要目的。

9.企业战略创新的主要驱动力是（）

A.技术进步

B.市场竞争

C.政策变化

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略创新的主要驱动力包括技术进步、市场竞争和政策变化。技术进步能够为企业提供新的发展机会，市场竞争能够迫使企业不断创新，政策变化能够为企业带来新的挑战和机遇。因此，以上都是企业战略创新的主要驱动力。

10.企业战略成功的关键因素是（）

A.领导者的决心

B.员工的参与

C.良好的外部环境

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略成功的关键因素包括领导者的决心、员工的参与和良好的外部环境。领导者的决心是战略成功的前提，员工的参与是战略成功的基础，良好的外部环境是战略成功的保障。因此，以上都是企业战略成功的关键因素。

11.企业愿景通常描述的是（）

A.企业当前的状况

B.