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2025年国家开放大学《企业战略与政策》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业制定战略的首要任务是（）

A.分析竞争对手

B.确定企业愿景和使命

C.评估内部资源

D.选择合适的战略工具

答案：B

解析：企业愿景和使命是战略制定的基石，它明确了企业的长远目标和存在意义，为后续的战略选择和实施提供方向和动力。只有在明确了企业为何存在以及希望达成的目标后，才能有效地分析竞争对手、评估内部资源以及选择合适的战略工具。

2.企业外部环境分析中，宏观环境分析通常采用的方法是（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.BCG矩阵

答案：B

解析：PEST分析是宏观环境分析的一种常用方法，它通过分析政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面的因素，帮助企业了解外部环境的变化和趋势，从而为战略制定提供依据。SWOT分析是综合分析企业内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）的方法，五力模型主要用于行业结构分析，BCG矩阵则是用于产品组合分析的工具。

3.企业资源禀赋理论认为，企业竞争优势的来源是（）

A.快速的市场反应

B.企业的独特资源

C.有效的市场营销

D.强大的管理团队

答案：B

解析：企业资源禀赋理论强调企业拥有或控制的独特资源是企业竞争优势的主要来源。这些资源可以是物质资源、人力资源、技术资源、品牌资源等，只要它们是稀缺的、不可模仿的、不可替代的，就能为企业带来持久的竞争优势。快速的市场反应、有效的市场营销和强大的管理团队虽然重要，但它们通常是建立在企业的独特资源基础之上的。

4.企业战略实施的关键环节是（）

A.战略目标制定

B.战略方案设计

C.组织结构调整

D.战略控制与反馈

答案：C

解析：战略实施是将战略目标转化为具体行动的过程，其中组织结构调整是关键环节。通过调整组织结构，可以使企业内部资源得到优化配置，各部门之间的协调得到加强，从而确保战略目标的顺利实现。战略目标制定和战略方案设计是战略制定的阶段，战略控制与反馈是战略实施过程中必不可少的监督和调整机制，但它们都不是战略实施的关键环节。

5.企业实施成本领先战略的核心是（）

A.提高产品质量

B.降低生产成本

C.创新产品设计

D.增强品牌影响力

答案：B

解析：成本领先战略是指企业通过各种手段降低成本，以低于竞争对手的价格提供产品或服务，从而获得竞争优势。降低生产成本是实施成本领先战略的核心，企业可以通过优化生产流程、提高生产效率、采用低成本的生产技术等方式来实现成本降低。提高产品质量、创新产品设计、增强品牌影响力虽然也是企业重要的战略选择，但它们通常与成本领先战略相悖。

6.企业实施差异化战略的关键是（）

A.提高生产效率

B.创造独特的价值

C.降低生产成本

D.扩大市场份额

答案：B

解析：差异化战略是指企业通过创造独特的价值来区别于竞争对手，从而获得竞争优势。企业可以通过产品创新、品牌建设、服务提升等方式来创造独特的价值。提高生产效率、降低生产成本、扩大市场份额虽然也是企业重要的战略目标，但它们通常与差异化战略相悖。

7.企业战略控制的目的是（）

A.确保战略实施符合预期

B.发现战略实施中的问题

C.评估战略实施的效果

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略控制的目的是确保战略实施符合预期，及时发现战略实施中的问题，并评估战略实施的效果。通过战略控制，企业可以及时发现偏差，采取纠正措施，确保战略目标的顺利实现。因此，战略控制的目的包括确保战略实施符合预期、发现战略实施中的问题以及评估战略实施的效果。

8.企业战略评价的主要指标是（）

A.销售收入

B.市场份额

C.投资回报率

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略评价的主要指标包括销售收入、市场份额、投资回报率等财务指标，以及员工满意度、客户满意度等非财务指标。这些指标可以综合反映战略实施的效果，帮助企业了解战略目标的达成情况。因此，战略评价的主要指标是以上都是。

9.企业在全球化经营中面临的主要挑战是（）

A.文化差异

B.政治风险

C.经济波动

D.以上都是

答案：D

解析：企业在全球化经营中面临的主要挑战包括文化差异、政治风险、经济波动等。文化差异会导致沟通障碍、管理问题等，政治风险会导致政策变化、法律风险等，经济波动会导致市场需求变化、汇率风险等。这些挑战都需要企业具备应对能力，才能在全球化经营中取得成功。因此，企业在全球化经营中面临的