淮北市相山区2023年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库推荐.docxVIP

淮北市相山区2023年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库推荐

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在投资建设项目中，项目章程的作用是什么？()

A.确定项目目标

B.指导项目实施

C.授权项目经理

D.以上都是

2.以下哪个不属于项目组织结构的基本类型？()

A.项目型组织

B.部门型组织

C.矩阵型组织

D.职能型组织

3.在项目进度管理中，以下哪个工具用于确定关键路径？()

A.甘特图

B.PERT图

C.网络图

D.以上都是

4.投资建设项目中，成本控制的关键是什么？()

A.预算管理

B.成本估算

C.成本变更控制

D.以上都是

5.在项目质量管理中，以下哪个过程是确保项目交付成果符合质量要求的关键？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.以上都是

6.项目沟通管理中，以下哪个工具用于记录和跟踪沟通信息？()

A.沟通管理计划

B.沟通日志

C.沟通矩阵

D.以上都是

7.在项目风险管理中，以下哪个过程是识别项目风险的关键？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

8.投资建设项目中，以下哪个合同类型适用于固定价格和固定交付时间的情况？()

A.劳务合同

B.固定总价合同

C.成本加酬金合同

D.时间与材料合同

9.项目收尾阶段，以下哪个文档是总结项目经验和教训的重要工具？()

A.项目总结报告

B.项目验收报告

C.项目评估报告

D.项目变更日志

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是投资建设项目组织结构设计时需要考虑的因素？()

A.项目规模和复杂度

B.项目团队的专业技能

C.组织文化和政策

D.项目干系人的需求

E.项目预算和资源

11.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的关键步骤？()

A.确定活动顺序

B.估算活动持续时间

C.计算最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）

D.计算最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF）

E.确定关键路径

12.以下哪些是项目成本管理中的成本控制工具？()

A.预算比较

B.成本偏差分析

C.成本绩效指数（CPI）

D.完成预算（BCWP）

E.完成工作实际成本（ACWP）

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

E.质量培训

14.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险增强

三、填空题(共5题)

15.投资建设项目组织中的核心角色是项目经理，其职责包括但不限于________。

16.在项目进度管理中，________是确定项目完成时间的关键工具。

17.项目成本管理中，________是指实际完成工作的成本与预算的成本之间的差异。

18.在项目质量管理中，________是指项目交付的产品或服务符合既定的质量标准。

19.项目风险管理中，________是指识别项目可能面临的风险。

四、判断题(共5题)

20.在项目型组织中，项目经理通常只对项目团队负责，不需要向职能经理汇报。()

A.正确B.错误

21.投资建设项目中，项目进度计划一旦制定，就不需要任何调整。()

A.正确B.错误

22.成本绩效指数（CPI）的值如果小于1，说明项目成本超支。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中的质量保证和质量控制是相互独立的两个过程。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述投资建设项目组织结构设计的主要原则。

26.在项目进度管理中，如何确保项目按时完成？

27.投资建设项目中，如何进行有效的成本控制？

28.在项目质量管理中，如何确保项目交付的产品或服务符合质量要求？

29.项目风险管理中，如何制定有效的风险应对计划？

淮北市相山区2023年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库推荐

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目章程的作用包括确定项目目标、指导项目实施和授权项目经