一级建造师《项目管理》2026年宜宾市临考冲刺试题含解析.docxVIP

一级建造师《项目管理》2026年宜宾市临考冲刺试题含解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.某工程项目采用固定总价合同，合同工期为2年。在工程实施过程中，由于设计变更导致工程量增加，合同总价相应增加。根据合同管理相关知识，以下说法正确的是：()

A.合同总价增加部分应按照原合同约定执行

B.合同总价增加部分应按照变更后的实际工程量重新计算

C.合同总价增加部分应按照工程量清单计价方法计算

D.合同总价增加部分应与原合同总价保持一致

2.在工程项目管理中，以下哪个阶段不是项目生命周期的阶段？()

A.项目启动

B.项目计划

C.项目实施

D.项目维护

3.在工程项目中，以下哪项不是风险管理的主要方法？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险报告

4.某工程项目预算为1000万元，实际发生成本为800万元，实际完成工程量为预算工程量的90%。根据成本控制相关知识，以下说法正确的是：()

A.项目成本控制在预算范围内

B.项目成本超支10%

C.项目成本超支20%

D.项目成本节约10%

5.在工程项目管理中，以下哪项不属于项目组织结构设计的基本原则？()

A.明确分工

B.权责一致

C.灵活适应

D.成本控制

6.某工程项目采用单价合同，合同工期为3年。在工程实施过程中，由于不可抗力因素导致工程延期6个月，合同总价相应增加。根据合同管理相关知识，以下说法正确的是：()

A.合同总价增加部分应按照原合同约定执行

B.合同总价增加部分应按照变更后的实际工程量重新计算

C.合同总价增加部分应按照工程量清单计价方法计算

D.合同总价增加部分应与原合同总价保持一致

7.在工程项目管理中，以下哪项不属于项目进度控制的方法？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.项目预算

8.某工程项目采用成本加酬金合同，合同工期为2年。在工程实施过程中，由于设计变更导致工程量增加，合同总价相应增加。根据合同管理相关知识，以下说法正确的是：()

A.合同总价增加部分应按照原合同约定执行

B.合同总价增加部分应按照变更后的实际工程量重新计算

C.合同总价增加部分应按照工程量清单计价方法计算

D.合同总价增加部分应与原合同总价保持一致

9.在工程项目管理中，以下哪项不属于项目沟通管理的工具？()

A.会议

B.报告

C.E-mail

D.项目管理系统

10.某工程项目预算为1500万元，实际发生成本为1200万元，实际完成工程量为预算工程量的80%。根据成本控制相关知识，以下说法正确的是：()

A.项目成本控制在预算范围内

B.项目成本超支20%

C.项目成本超支25%

D.项目成本节约20%

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

12.项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的工具和技术？()

A.活动列表

B.关键路径法（CPM）

C.风险矩阵

D.进度网络图

E.滚动式规划

13.在工程项目中，以下哪些因素会影响项目团队的有效沟通？()

A.文化差异

B.通信工具

C.项目管理风格

D.项目成员的个人风格

E.组织结构

14.以下哪些是项目质量管理的输出？()

A.质量管理计划

B.质量政策

C.质量目标

D.质量保证活动记录

E.质量审计报告

15.在工程项目合同管理中，以下哪些是合同变更控制的过程？()

A.变更请求的提出

B.变更评估和分析

C.变更审批

D.变更通知

E.变更实施

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，通常将项目分解为可管理的单元，这个过程称为______。

17.项目管理计划中，描述项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等管理过程的文档是______。

18.在项目管理中，用于识别项目风险并分析其可能性和影响的方法是______。

19.项目管理中，用于衡量项目进度与计划之间的偏差的指标是______。

20.在工程项目中，对项目范围进行正式确认的文档是______。

四、判断题(共5题)

21.在项目生命周期中，项目启动阶段是确定项目目标和范围的关键时期。()

A.正确B.错误

22.项目管理计划是一份固定不变的文档，在项目执行过程中不应进