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2025秋招：行政主管试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.行政工作的核心是（）

A.服务B.管理C.协调D.监督

2.以下不属于行政公文的是（）

A.通知B.报告C.小说D.请示

3.会议组织中，确定会议议程的是（）

A.参会人员B.主持人C.组织者D.记录员

4.办公用品采购流程的第一步通常是（）

A.选择供应商B.提出采购申请C.签订合同D.验收货物

5.行政主管进行车辆管理，不包括（）

A.车辆调度B.车辆维修C.车辆销售D.车辆年检

6.下列哪项不是行政沟通的方式（）

A.书面沟通B.口头沟通C.肢体沟通D.网络沟通

7.行政档案管理的首要环节是（）

A.档案收集B.档案整理C.档案保管D.档案检索

8.公司举办活动，行政主管负责的是（）

A.活动策划B.财务预算C.人员表演D.技术支持

9.行政制度制定的依据是（）

A.领导喜好B.员工意见C.法律法规D.个人经验

10.行政主管对办公环境管理，不涉及（）

A.卫生清洁B.安全检查C.绿植养护D.产品研发

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.行政主管的职责包括（）

A.行政管理B.后勤保障C.人力资源管理D.财务管理

2.行政公文的特点有（）

A.权威性B.规范性C.时效性D.随意性

3.会议组织的要素有（）

A.时间B.地点C.人员D.议程

4.办公用品采购应考虑的因素有（）

A.质量B.价格C.品牌D.售后服务

5.行政沟通的渠道有（）

A.正式沟通B.非正式沟通C.上行沟通D.下行沟通

6.行政档案管理的内容包括（）

A.收集B.整理C.保管D.利用

7.公司活动策划包含（）

A.活动主题B.活动流程C.宣传推广D.效果评估

8.行政制度的作用有（）

A.规范行为B.提高效率C.保障权益D.促进发展

9.办公环境管理的内容有（）

A.空间布局B.设备设施C.环境卫生D.文化氛围

10.行政主管在车辆管理中，要做的工作有（）

A.安排司机B.统计油耗C.处理事故D.制定用车制度

三、判断题（每题2分，共10题）

1.行政工作就是打杂，没有技术含量。（）

2.行政公文可以不遵循固定格式。（）

3.会议组织只需确定时间和地点。（）

4.办公用品采购只需考虑价格。（）

5.行政沟通只有正式沟通一种方式。（）

6.行政档案管理只需保管好档案就行。（）

7.公司活动策划与行政主管无关。（）

8.行政制度制定后不能修改。（）

9.办公环境管理只注重卫生清洁。（）

10.行政主管不需要管理车辆。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述行政主管在会议组织中的主要工作。

先确定会议时间、地点、人员和议程，做好会议通知。会议中安排好座次、记录等服务工作。会议后整理纪要，跟进决议落实。

2.简述办公用品采购的流程。

提出采购申请，选择合适供应商，签订采购合同，安排货物运输与验收，最后进行结算付款。

3.简述行政沟通的重要性。

能保证信息传递准确及时，利于协调各部门工作，增强团队凝聚力，促进决策科学合理，提高行政工作效率。

4.简述行政制度制定的原则。

要遵循合法性，符合法律法规；实用性，满足实际工作需求；公平性，对全体员工一视同仁；稳定性，制度不能频繁变动。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论行政主管如何提高行政工作效率。

可通过优化工作流程，减少不必要环节；合理分配资源，充分利用人力物力；加强团队协作，提升沟通效率；运用信息技术，实现办公自动化。

2.讨论行政主管在公司活动策划中的角色和作用。

行政主管是活动的组织者和协调者，负责策划方案、安排资源、沟通各方。能保障活动顺利进行，营造良好氛围，提升员工参与度和公司凝聚力。

3.讨论行政档案管理的意义。

利于保存公司历史资料，为决策提供参考依据；规范公司管理，保障信息安全；在处理纠纷、审计等事务时可作为重要凭证。

4.讨论办公环境管理对员工工作的影响。

良好办公环境可提升员工舒适度和满意度，提高工作积极性和效率；保障员工身体健康和安全；塑造公司良好形象，增强员工归