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工程项目经理工作职责与工作任务（精选15篇）

工程项目经理工作职责与工作任务（精选15篇）

工程项目经理工作职责与工作任务篇1

1、上级下达的施工任务，做好图纸会审、施工方案、材料方案等前期预备工作;

2、制定项目进度方案，并组织实施。对项目日常工作开展监督检查;对发觉的问题提出整改意见，并督促跟进整改状况的落实;

3、对各施工项目严格进行质量管理、安全生产、文明施工等综合检查、监督管理，对存在的问题准时实行相应的对策，保持各项管理的持续改进工作;

4、预审竣工资料、组织各专项验收和复核工程资料、结算等，使工程在质量、造价、工期和安全等方面全面实现预定目标

5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理;

工程项目经理工作职责与工作任务篇2

1、负责净化工程现场施工管理;

2、生疏工程招、投标业务流程，能娴熟与业主、监理等单位进行业务沟通;

3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

4、依据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推动。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;

5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;

6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，准时追踪，促成交易;

7、预付款催要、并协作项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理工作职责与工作任务篇3

1.全面完成公司下达给项目部的各项考核指标，督促工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

2.参与项目施工组织设计的编制和工程预决算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，严格奖惩。

3.负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度方案，按时向公司汇报工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

4.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施状况的考核。

5.合理统筹安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合管理、文明施工等的管理工作。

6.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司指令。

7.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

8.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展小组活动。

9.负责对本项目工程施工后的工作总结。

10.有从事钻孔桩、管桩、基坑等桩基础施工经验，有较强的语言表达能力和现场协调能力，吃苦耐劳，具有较强的责任心和领导能力。

工程项目经理工作职责与工作任务篇4

1、负责项目现场相关信息的猎取;

2、生疏工程招、投标业务流程，能娴熟与业主、监理等单位进行业务沟通;

3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

4、预付款催要、并协作项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理工作职责与工作任务篇5

1.帮忙高级项目经理数据和整理项目数据;

2.帮忙高级项目经理负责公司内部流程改善，以及流程文件制定;

3.帮忙项目经理参与项目的争辩及跟进。

工程项目经理工作职责与工作任务篇6

1.分解与落实项目里程碑方案。

2.贯彻落实工程质量和安全文明施工要求。

3.依据项目目标成本指导书，协作项目成本把握。

4.部门内任务的分派、推动执行、及结果验证，对下属职员的季度、年度考核。建立团结、高效的团队。

5.整合项目内外资源。

工程项目经理工作职责与工作任务篇7

1、依据公司对施工队伍的建设规模方案，负责工人的管理

2、会使用AUTOCAD软件看基本软件图纸以及计算材料

3、负责施工队伍的现场施工管理，确保施工的安全、质量、进度和标准化施工

4、依据施工进度方案安排施工连接，协调施工现场各方面关系，维护施工现场

5、建立施工队材料使用、机具设备、费用台账

工程项目经理工作职责与工作任务篇8

1、负责工程项目从工程施工预备开头直至交工的全过程管理工作;

2、负责施工过程中的各项管理工作，依据工程进度方案，合理组织施工，确保施工质量和施工进度;

3、组织项目工程进度方案的编制及实施，按工程实际状况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度方案的落实，负责工程量的统计报表工作;