2025年建造师一级工程管理与实务真题解析试卷.docxVIP

2025年建造师一级工程管理与实务真题解析试卷

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.关于工程项目管理，以下哪个选项不属于项目管理的四大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.财务过程组

2.在工程项目中，以下哪个阶段是确定项目范围和目标的关键阶段？()

A.设计阶段

B.实施阶段

C.启动阶段

D.收尾阶段

3.在工程项目中，以下哪个工具可以帮助团队进行风险管理？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.流程图

4.在工程项目中，以下哪个选项不属于项目质量管理的核心活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目收尾

5.在工程项目中，以下哪个选项是衡量项目进度最常用的指标？()

A.完成率

B.紧前工作完成率

C.实际进度与计划进度偏差

D.预算完成率

6.在工程项目中，以下哪个选项不属于项目沟通管理的输出？()

A.沟通计划

B.沟通记录

C.项目文件

D.项目变更请求

7.在工程项目中，以下哪个选项是制定项目预算的主要依据？()

A.项目范围说明书

B.工作分解结构(WBS)

C.资源需求计划

D.项目进度计划

8.在工程项目中，以下哪个选项是衡量项目成本绩效的指标？()

A.完成工作预算成本(BAC)

B.实际成本(AC)

C.完成工作实际成本(ACWP)

D.实际成本与预算成本偏差(CV)

9.在工程项目中，以下哪个选项不属于项目人力资源管理的关键活动？()

A.人力资源规划

B.团队建设

C.项目收尾

D.项目变更管理

10.在工程项目中，以下哪个选项是制定项目风险管理计划的关键步骤？()

A.识别风险

B.评估风险

C.风险应对策略制定

D.风险监控

二、多选题(共5题)

11.在工程项目中，以下哪些是项目质量管理的基本原则？()

A.以客户为中心

B.领导作用

C.过程方法

D.管理系统方法

E.持续改进

12.以下哪些是工程项目进度控制的主要方法？()

A.进度压缩技术

B.进度计划调整

C.进度监控

D.进度预测

E.进度报告

13.在工程项目中，以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？()

A.沟通模型

B.沟通计划

C.沟通渠道分析

D.沟通工具

E.沟通记录

14.以下哪些是工程项目成本控制的关键步骤？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

E.成本效益分析

15.在工程项目中，以下哪些是项目风险管理的关键过程？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划制定

D.风险监控

E.风险评估

三、填空题(共5题)

16.工程项目管理中，工作分解结构（WBS）是用于将项目范围分解为可管理的单元的工具，其最高层通常是项目的

17.在项目进度管理中，用于衡量项目进度绩效的指标之一是‘进度绩效指数（SPI）’，其计算公式为：SPI=

18.工程项目质量管理中，质量控制是指通过监控项目过程和输出，确保项目满足预定的质量标准，其核心是

19.在项目沟通管理中，为了确保信息传递的有效性，项目团队通常需要制定

20.工程项目风险管理中，风险应对策略的选择应基于对风险的

四、判断题(共5题)

21.工程项目中，项目范围说明书是对项目最终成果的详细描述，它通常由项目经理编制。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，如果实际进度落后于计划进度，可以通过增加资源的方式来压缩项目工期。()

A.正确B.错误

23.工程项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目满足质量要求，而质量控制则是在项目完成后对质量进行评估。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通模型是用来描述信息在不同个体或群体之间传递和接收的过程。()

A.正确B.错误

25.工程项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险接受等。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述工程项目管理中，如何进行有效的项目范围管理？

27.在工程项目进度管理中，如何制定合理的进度计划？

28.工程项目质量管理中，如何实施有效的质量控制？

29.在工程