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2025年演出经纪人视频制作跨部门沟通与协调专题试卷及解析1

2025年演出经纪人视频制作跨部门沟通与协调专题试卷及

解析

2025年演出经纪人视频制作跨部门沟通与协调专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在演出视频制作项目中，演出经纪人作为核心协调者，当技术部门提出设备升

级需求但预算有限时，最应优先采取的沟通策略是？

A、直接拒绝技术部门的需求，维持原预算

B、与技术部门共同评估需求的必要性，寻找性价比高的替代方案

C、立即向管理层申请追加预算，满足技术部门所有需求

D、让技术部门自行解决预算问题，不介入协调

【答案】B

【解析】正确答案是B。跨部门沟通的核心是寻求共赢而非单方面妥协或强硬拒绝。

B选项体现了协作解决问题的态度，既尊重技术部门的专业性，又兼顾预算约束。A选

项过于消极，可能影响项目质量；C选项缺乏成本意识，不符合经纪人职责；D选项属

于推卸责任。知识点：跨部门冲突解决、预算管理。易错点：考生可能误选C，认为满

足技术需求最重要，但忽略了经纪人的成本控制职责。

2、视频制作团队与宣传部门在宣传物料风格上产生分歧时，演出经纪人应如何有

效协调？

A、完全听从宣传部门的意见，因为宣传更懂市场

B、要求双方各自提交方案，由经纪人最终决定

C、组织联合会议，明确项目核心目标，引导双方达成共识

D、让视频团队按原计划执行，避免影响制作进度

【答案】C

【解析】正确答案是C。协调的本质是促进理解与共识，而非权力压制。C选项通

过目标对齐解决分歧，符合跨部门协作原则。A选项可能牺牲创意质量；B选项经纪人

独断可能引发不满；D选项回避矛盾会导致后续问题。知识点：冲突管理、目标对齐。

易错点：考生可能误选B，认为经纪人应做决策，但忽视了团队参与的重要性。

3、在跨部门沟通中，演出经纪人使用”我们”而非”你们”的表述方式，主要体现了哪

项沟通原则？

A、明确责任划分

B、建立团队认同感

C、强调部门差异

D、简化沟通流程

【答案】B

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【解析】正确答案是B。“我们”的表述能弱化部门壁垒，增强整体团队意识，这是建

立心理认同的重要技巧。A选项与表述效果相反；C选项是负面做法；D选项与表述内

容无关。知识点：沟通心理学、团队建设。易错点：考生可能误选A，认为明确责任更

重要，但忽略了情感联结的作用。

4、当视频制作进度滞后时，演出经纪人首先应该？

A、立即更换制作团队负责人

B、分析滞后原因，协调资源支持

C、向客户隐瞒实情，争取更多时间

D、要求团队无条件加班赶工

【答案】B

【解析】正确答案是B。问题解决应先诊断后行动，B选项体现了系统思维。A选

项过于激进；C选项违反职业道德；D选项可能引发团队抵触。知识点：危机管理、进

度控制。易错点：考生可能误选D，认为加班最直接，但忽视了根本原因解决。

5、演出经纪人在协调技术部门与艺术部门时，最需要关注的核心矛盾通常是？

A、技术可行性与艺术创意的平衡

B、部门预算分配

C、人员工作态度

D、设备使用优先级

【答案】A

【解析】正确答案是A。技术与艺术的冲突是演出行业的典型矛盾，经纪人需在两

者间找到平衡点。B、C、D选项虽重要，但非核心矛盾。知识点：行业特性认知、矛盾

焦点识别。易错点：考生可能误选B，认为预算问题最突出，但忽略了创意与技术的根

本性差异。

6、在视频制作跨部门会议中，演出经纪人发现某部门代表始终沉默，最恰当的应

对方式是？

A、公开点名要求其发言

B、会后单独沟通了解情况

C、忽略该代表，继续会议

D、暂停会议，要求所有人必须发言

【答案】B

【解析】正确答案是B。尊重个体差异是沟通基础，私下沟通既能了解真实想法，又

避免公开施压。A选项可能造成尴尬；C选项错失重要信息；D选项过于强