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2025年项目管理专业进度压缩与赶工_快速跟进经验教训总结专题试卷及解析1

2025年项目管理专业进度压缩与赶工_快速跟进经验教训

总结专题试卷及解析

2025年项目管理专业进度压缩与赶工_快速跟进经验教训总结专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目进度压缩技术中，通过增加资源以缩短关键路径活动持续时间的方法被

称为？

A、快速跟进

B、资源优化

C、赶工

D、进度基准调整

【答案】C

【解析】正确答案是C。赶工（Crashing）是通过增加资源（如人力、设备）来缩短

关键路径活动的持续时间，是一种常用的进度压缩技术。快速跟进（FastTracking）是

将原本顺序执行的活动改为并行执行，资源优化（ResourceOptimization）是调整资源

使用效率，进度基准调整（ScheduleBaselineAdjustment）是正式变更进度基准。知识

点：进度压缩技术。易错点：容易混淆赶工和快速跟进的区别。

2、快速跟进技术的主要风险是什么？

A、增加项目成本

B、降低活动质量

C、延长项目工期

D、增加资源需求

【答案】B

【解析】正确答案是B。快速跟进通过并行执行活动来压缩工期，但会增加返工风

险，可能导致活动质量下降。增加项目成本是赶工的主要风险，延长项目工期与压缩目

标相反，增加资源需求是赶工的特点。知识点：快速跟进的优缺点。易错点：容易忽视

快速跟进对质量的影响。

3、在进度压缩决策中，首先应该考虑的是？

A、成本效益分析

B、资源可用性

C、关键路径识别

D、风险承受能力

【答案】C

【解析】正确答案是C。在进行进度压缩前，必须先识别关键路径，因为只有关键

路径上的活动压缩才能有效缩短总工期。成本效益分析、资源可用性和风险承受能力都

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是后续考虑因素。知识点：进度压缩的前置条件。易错点：容易直接考虑成本而忽略关

键路径的重要性。

4、赶工技术最适用于哪种情况？

A、活动有资源限制

B、活动时间可压缩

C、活动依赖关系强

D、活动风险较高

【答案】B

【解析】正确答案是B。赶工适用于那些通过增加资源可以缩短时间的活动。资源

限制会阻碍赶工，强依赖关系更适合快速跟进，高风险活动不适合压缩。知识点：赶工

的适用条件。易错点：容易忽视活动时间可压缩性的前提。

5、快速跟进技术最可能影响的是？

A、项目范围

B、项目成本

C、活动依赖关系

D、资源分配

【答案】C

【解析】正确答案是C。快速跟进通过改变活动依赖关系（从完成开始改为开始开

始或并行）来压缩工期。项目范围通常不变，成本影响相对较小，资源分配变化不大。

知识点：快速跟进的机制。易错点：容易混淆快速跟进对依赖关系和资源分配的影响。

6、在进度压缩中，“成本斜率”指的是？

A、单位时间压缩的成本

B、资源增加的成本

C、质量下降的成本

D、风险增加的成本

【答案】A

【解析】正确答案是A。成本斜率（CostSlope）是指压缩单位时间所需增加的成本，

是赶工决策的重要依据。资源增加成本、质量下降成本和风险增加成本都是相关概念，

但不是成本斜率的定义。知识点：赶工的经济性分析。易错点：容易混淆成本斜率与其

他成本概念。

7、进度压缩后，最需要更新的是？

A、项目章程

B、风险登记册

C、进度基准

D、资源计划

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【答案】C

【解析】正确答案是C。进度压缩会改变项目进度计划，因此必须更新进度基准。项

目章程通常不变，风险登记册和资源计划可能需要更新，但不是最优先的。知识点：进

度压缩的文档更新。易错点：容易忽视进度基准更新的必