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妇产科规培生入科宣教

CATALOGUE

目录

01

欢迎与介绍

02

科室概况

03

规章制度

04

临床操作指南

05

学习与发展

06

资源与支持

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欢迎与介绍

科室领导与团队

科室主任及核心成员

科室主任负责全面管理工作，核心成员包括副主任医师、主治医师及高年资助产士，共同组成临床决策和技术指导团队。

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多学科协作机制

与超声科、麻醉科、新生儿科建立联合诊疗小组，针对高危妊娠及疑难病例开展多学科会诊制度。

护理团队架构

护理团队由护士长统筹，下设责任护士、专科护士及助产士，分工明确保障孕产妇围产期全程护理质量。

教学科研骨干介绍

教学秘书负责规培生轮转安排，科研骨干主持省级以上课题，指导规培生参与临床研究项目。

规培目标与期望

掌握正常分娩处理、剖宫产手术助手、妊娠高血压疾病诊治等核心技能，独立完成产科门诊基础工作。

临床能力培养目标

严格遵守医德医风规范，学习医患沟通技巧，培养团队协作意识及应急事件处理能力。

职业素养培养重点

每月完成文献阅读报告，参与至少一项临床病例讨论会，年度需提交规范化病历书写作品。

学术能力提升要求

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采用日常操作考核、理论笔试、迷你临床评估相结合的方式，实行阶段性的能力综合评价。

考核评价体系说明

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包含科室规章制度学习、电子病历系统操作培训、院感防护知识考核及急救技能复训。

岗前培训内容

入科仪式安排

为每位规培生配备副高以上职称导师，举行师徒签约仪式并制定个性化培养计划。

导师见面会流程

由总住院医师带领参观产房、手术室、门诊及病房区域，讲解各功能区管理制度。

科室环境熟悉环节

组织典型病例教学查房，演示规范化的产科检查流程，介绍危急值报告处理程序。

首次业务学习安排

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科室概况

涵盖专科护士、助产士及护理员，承担患者日常护理、健康教育、围手术期管理及产后康复指导等职责。

护理团队

由教学秘书和科研骨干牵头，组织规培生理论培训、技能考核及学术活动，推动临床研究与新技术应用。

教学科研组

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由高年资医师、主治医师及住院医师组成，负责门诊、住院患者的诊疗工作，制定个体化治疗方案，并参与急危重症抢救。

临床医疗组

协调科室资源调配、设备维护及院感防控，确保医疗流程高效运行。

行政后勤组

组织结构与职责

主要服务范围

孕产期保健

计划生育服务

妇科疾病诊疗

新生儿监护

提供产前检查、高危妊娠管理、胎儿监护及分娩镇痛服务，涵盖生理妊娠与病理妊娠全周期管理。

开展妇科炎症、肿瘤、内分泌疾病及盆底功能障碍的规范化诊疗，包括宫腹腔镜微创手术。

实施避孕咨询、药物流产、手术流产及节育器放置/取出等操作，注重生殖健康保护。

配备新生儿复苏团队，处理新生儿窒息、早产儿护理等特殊情况，实现产儿一体化管理。

核心设施介绍

集成待产、分娩、恢复功能，配备多功能产床、胎心监护仪及新生儿辐射台，支持家庭化分娩模式。

LDR一体化产房

含高清摄像、能量平台及超声刀设备，可开展子宫肌瘤剔除、卵巢囊肿切除等微创手术。

配备中央监护系统、除颤仪及输血加压装置，保障子痫、产后出血等急症的快速响应。

宫腹腔镜手术系统

配置四维彩超、无创DNA检测及羊水穿刺设备，实现胎儿畸形筛查与遗传病诊断。

胎儿医学中心

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急救单元

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规章制度

工作时间与轮班

轮班制度安排

采用三班轮换制（早班/中班/夜班），每班工作时长8小时，交接班需提前15分钟到岗完成病历与患者情况交接，确保医疗连续性。

节假日值班规范

法定节假日实行双倍人力配置，规培生需参与轮值，值班期间禁止擅自离岗，需保持通讯设备24小时畅通。

弹性工作调整

遇特殊情况（如急诊手术、危重患者抢救）需延长在岗时间，结束后可申请补休，但需提前报备科室负责人审批备案。

考勤与请假流程

每日通过人脸识别系统打卡两次（上班/下班），异常考勤记录需在3个工作日内提交书面说明并经教学秘书签字确认。

电子考勤系统使用

连续病假超过3天需提供三甲医院诊断证明，急诊病假须在缺勤后2小时内电话报备，并于返岗时补交急诊病历原件。

病假申请细则

1天内由带教老师批准，3天内需科室主任签字，超过5天须报医院科教处备案，全年事假累计不得超过15个工作日。

事假审批权限

行为规范与纪律

诊疗操作规范

所有侵入性操作必须在上级医师现场监督下完成，首次独立操作需通过科室考核认证，违规操作者暂停临床权限1个月。

医患沟通准则

与患者交谈需使用标准医学术语解释病情，禁止私下添加患者联系方式，收受红包礼品需当日上交纪检监察室登记。

学术诚信要求

病历书写严禁复制粘贴他人模板，科研数据必须真实可溯源，学术不端行为将影响结业考核资格并记入人事档案。

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临床操作指南

妊娠高血压综合征管理

需密切监测血压、尿蛋白及