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《小公司管理》练习题库

一、单项选择

1．用来衡量小公司规模的原则不包含()。

Ａ.销售额Ｂ．资产价值

C.存款量Ｄ．公司类型

2.经过对影响小公司经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解关于方面的信息，从中发现和运用外部环境的机会，以获取竞争优势。这种外部环境分析方法就是(??)?

A．PＥＴＳ法??B.SWOT法?Ｃ.ＢCＧ法??Ｄ。竞争力分析法

3．小公司使用最多的组织形式是()。

Ａ．个人独资公司Ｂ.合作公司Ｃ.公司制公司Ｄ．集体公司

4．在波士顿矩阵法中，具备低增加、低竞争力的单位被称为(）。

A.幼童B．金牛C．瘦狗Ｄ．明星

5．小公司运用自身规模小、经营灵活的特点，把目标定位在市场的“缝隙”，这种经营方式就是(??)。

?A??一元化经营??B.利基经营Ｃ专业化经营??Ｄ．差异化经营

6.激励是人力资源管理的关键职能，以下选项(??)对它的了解是错误的。

Ａ??激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动

B??激励是员工的主动行为,而非被动的

C??激励就是经过精神或物质的某些刺激，激发人的主动性

D．激励强调对员工的内在心理动力的激发和对的引导

７.公司营业执照的颁发部门是()。

Ａ．税务部门Ｂ．人民法院C.街道办事处D.工商行政管理部门

８.管理学大师杜拉克说过：“对公司而言,将来至关重要,经营战略使公司为明天而战”。这句话阐明小公司经营战略具备如下哪种特征（）。

A.大纲性B．竞争性C.久远性D．权变性

９.维护国家市场秩序的立法有()

Ａ.个人所得税法Ｂ.国有公司财产监督管理条例C.反不合法竞争法Ｄ.商业银行法

10．在公司计划中的财务计划部分，重要反映的是公司的财务报表,其中最重要的报表是()。

A.盈亏临界分析B.预计退货和折让C．工资费用报表D．钞票流量表

11．因为销售额局限性,较差的增加前景以及高额的费用等导致的公司倒闭,通常被认为在（)方面存在着问题。

A.经营管理B.市场营销C．广告宣传D.质量控制

12．个人独资公司的业主()。

A是公司的员工B．不承担风险Ｃ拥有公司D．分享利润

13．“用户至上”对小公司产生影响最直接的方面是(）。

A.工人的酬劳B．产品安全C.环境污染Ｄ.制导致本

14.一份故意义的协议()。

Ａ.必须是书面形成的B.必须是一个自愿协议Ｃ.是可实施的D.可以是关于非法产品的

１5．一个公司的偿债能力（）。

A.经常用其流动资产与流动负债的比率来衡量B.以公司的寿命并不重要

Ｃ.反映公司迅速销售其产品的能力D.是对自动筹资的衡量

16.股份有限公司的最高权力机构是(）。

Ａ．董事会B．股东大会C．总经理D．董事长

１7.设立公司须经过()的批准。

Ａ.董事会B.股东C.政府部门Ｄ．公司领导

18.估算在拟定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购置是指()。

A.市场预测Ｂ.市场分析C．销售预测D．销售分析

19.以下关于风险的说法错误的是（)。

A．风险是客观存在的,无法回避和消除Ｂ.风险是不可测量的

Ｃ．风险随着着收益，风险越大，收益越大Ｄ.风险是不停变化的

20．公司分析创业机会的第一步是()。

A.资料分析B.市场调研C.寻找合作搭档D.获取资金支持

2１.公司采取新材料、新元件或新技术，使产品功效有重大突破的创新属于()产品创新。

A.模仿型B．改善型C．换代型D．全新型

２2.除了()以外,其余都是外部第二手数据资源。

A．期刊B.政府出版物Ｃ.公司记录D.贸易协会

２3.公司的营销组合由()活动构成。

Ａ．定价、促销和分销B．产品、定价和促销

C．产品、促销和