2025年国家开放大学《人力资源管理学》期末考试备考试题及答案解析.docxVIP

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2025年国家开放大学《人力资源管理学》期末考试备考试题及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.人力资源管理的核心任务是()

A.薪酬管理

B.人员招聘

C.人力资源管理

D.员工培训

答案:C

解析:人力资源管理的核心任务是有效地获取、开发、利用和保持人力资源,以实现组织目标。薪酬管理、人员招聘和员工培训都是人力资源管理的重要组成部分,但核心任务是人力资源管理本身,即对整个管理过程进行系统规划和实施。

2.以下哪项不属于人力资源规划的内容?()

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给分析

C.人力资源政策制定

D.职位说明书编写

答案:D

解析:人力资源规划主要包括人力资源需求预测、人力资源供给分析、人力资源政策制定和人力资源规划实施与评估等方面。职位说明书编写属于人员招聘和配置的环节,不属于人力资源规划的内容。

3.在绩效管理中,主管与员工进行绩效沟通的主要目的是()

A.评价员工表现

B.提供反馈和指导

C.确定奖金分配

D.解聘不合格员工

答案:B

解析:绩效沟通的主要目的是帮助员工了解自己的工作表现,提供必要的反馈和指导,促进员工成长和发展。虽然绩效沟通也可能涉及评价、奖金分配和解聘等问题,但其核心目的是促进员工绩效的提升。

4.以下哪种激励方式属于物质激励?()

A.授权

B.表彰

C.增加工资

D.参与决策

答案:C

解析:物质激励是指通过物质手段来激励员工,例如增加工资、提高福利等。授权、表彰和参与决策都属于精神激励或参与式激励,不属于物质激励。

5.在招聘过程中,采用面试法的主要优点是()

A.成本低

B.速度快

C.可以深入了解应聘者

D.准确性高

答案:C

解析:面试法可以与应聘者进行直接交流,深入了解其知识、技能、经验和个性特点,这是其他招聘方法难以做到的。虽然面试法可能成本较高、速度较慢,且准确性受面试者技巧影响,但其主要优点是可以深入了解应聘者。

6.培训需求分析的主要目的是()

A.确定培训内容

B.选择培训方法

C.评估培训效果

D.制定培训计划

答案:A

解析:培训需求分析是培训工作的第一步,其主要目的是确定组织、岗位和员工在知识、技能和能力方面的不足,从而为确定培训内容提供依据。选择培训方法、评估培训效果和制定培训计划都是在确定培训内容之后进行的。

7.以下哪种方法不属于人力资源盘点?()

A.职位分析

B.人员核查

C.技能评估

D.工作定额

答案:D

解析:人力资源盘点主要包括职位分析、人员核查和技能评估等方面,目的是了解组织人力资源的现状和分布。工作定额属于工作研究的内容,不属于人力资源盘点的范畴。

8.在团队建设中,以下哪项是促进团队凝聚力的有效方法?()

A.强制服从

B.鼓励合作

C.个体竞争

D.分配惩罚

答案:B

解析:团队凝聚力是指团队成员之间的相互吸引和团结程度。鼓励合作可以促进团队成员之间的沟通和协作,从而提高团队凝聚力。强制服从、个体竞争和分配惩罚都会破坏团队关系,降低团队凝聚力。

9.以下哪种领导风格属于民主型领导?()

A.专制型领导

B.放任型领导

C.参与型领导

D.指导型领导

答案:C

解析:民主型领导是指领导者鼓励员工参与决策,并尊重员工的意见和建议。参与型领导符合这一特点,而专制型领导、放任型领导和指导型领导则分别属于独裁式、无政府式和监督式领导。

10.在员工关系管理中,以下哪项是处理劳动争议的主要原则?()

A.依法办事

B.强制解决

C.逃避责任

D.个人协商

答案:A

解析:处理劳动争议的主要原则是依法办事,即按照国家法律法规和政策的规定来解决争议。强制解决、逃避责任和个人协商都不是处理劳动争议的正确方法,可能会导致更大的矛盾和问题。

11.人力资源管理的首要任务是()

A.人员招聘

B.薪酬管理

C.人力资源管理

D.员工培训

答案:C

解析:人力资源管理的首要任务是进行系统规划,即对整个人力资源管理活动进行战略性的思考和安排,以确保人力资源能够有效地支持组织目标的实现。人员招聘、薪酬管理和员工培训都是人力资源管理的重要组成部分,但都是在系统规划的基础上进行的。

12.人力资源规划中,对组织现有人力资源的盘点不包括()

A.职位设置

B.人员数量

C.人员素质

D.成本分析

答案:D

解析:人力资源盘点是对组织现有人力资源的状况进行了解和记录,主要包括职位设置、人员数量、人员素质等方面。成本分析属于预算和财务管理的范畴,不属于人力资源盘点的直接内容。

13.绩效考核结果的主要用途是()

A.奖金发放

B.晋升决策

C.员工培训

D.

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