医疗器械采购经理岗位考试试卷及答案.docVIP

医疗器械采购经理岗位考试试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.医疗器械采购的首要原则是（）

A.价格优先B.质量合格C.交货及时

答案：B

2.以下哪种渠道不是常用医疗器械采购渠道（）

A.厂家直销B.二手市场C.经销商

答案：B

3.医疗器械注册证的有效期一般是（）

A.3年B.5年C.10年

答案：B

4.采购合同的核心条款是（）

A.交货地点B.付款方式C.质量条款

答案：C

5.采购谈判中最关键的是（）

A.价格谈判B.交货期谈判C.售后服务谈判

答案：A

6.对供应商进行评估的主要内容不包括（）

A.财务状况B.人员学历C.生产能力

答案：B

7.医疗器械召回的主体是（）

A.采购方B.生产企业C.使用单位

答案：B

8.采购计划制定的依据是（）

A.领导要求B.市场需求C.库存现状

答案：B

9.衡量采购成本控制效果的指标是（）

A.采购价格降低率B.采购数量C.交货准时率

答案：A

10.采购风险管理的第一步是（）

A.风险评估B.风险识别C.风险应对

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.医疗器械采购需考虑的因素有（）

A.质量B.价格C.品牌D.售后服务

答案：ABCD

2.选择供应商的标准包括（）

A.信誉良好B.生产资质齐全C.价格合理D.运输便捷

答案：ABC

3.采购合同应包含的条款有（）

A.产品规格B.违约责任C.争议解决方式D.保密条款

答案：ABCD

4.医疗器械的质量验收内容有（）

A.外观检查B.性能检测C.资质文件审核D.数量核对

答案：ABC

5.降低采购成本的方法有（）

A.集中采购B.长期合作C.招标采购D.成本分析谈判

答案：ABCD

6.采购谈判技巧包括（）

A.充分准备B.倾听策略C.妥协策略D.制造竞争

答案：ABCD

7.医疗器械采购市场调研的内容有（）

A.产品供需B.价格走势C.新技术发展D.政策法规

答案：ABCD

8.采购绩效评估的指标有（）

A.采购成本B.质量合格率C.交货准时率D.供应商满意度

答案：ABC

9.采购风险管理措施包括（）

A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受

答案：ABCD

10.采购合同履行过程中的注意事项有（）

A.交货跟踪B.质量检验C.付款管理D.变更管理

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共20分）

1.医疗器械采购只需要关注价格。（）

答案：×

2.没有医疗器械生产资质的企业也可作为供应商。（）

答案：×

3.采购合同一旦签订不能变更。（）

答案：×

4.验收医疗器械时只需要检查外观。（）

答案：×

5.集中采购一定能降低采购成本。（）

答案：×

6.采购谈判中不能轻易妥协。（）

答案：×

7.不需要对采购的医疗器械进行售后跟踪。（）

答案：×

8.采购计划制定后不能调整。（）

答案：×

9.采购绩效评估只看采购成本降低情况。（）

答案：×

10.风险识别是采购风险管理最重要的环节。（）

答案：√

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述医疗器械采购流程。

答案：需求确认、市场调研、选择供应商、谈判签约、订单下达、验收付款、售后跟踪等环节。首先明确需求，调研市场找到合适供应商谈判签合同，按订单收货验收付款，最后关注售后。

2.如何评估供应商的质量控制能力？

答案：查看其质量管理体系认证，如ISO13485。考察生产工艺和设备的先进性与维护情况。了解其原材料采购把控及检验流程，查看以往产品质量记录和不良事件情况。

3.采购成本控制有哪些要点？

答案：要点包括合理制定采购计划，避免库存积压与缺货。通过招标、谈判等争取优惠价格。优化采购批量，降低运输等附加成本。建立成本分析机制，监控采购成本变动。

4.采购合同管理的主要内容是什么？

答案：主要内容有合同起草，确保条款准确清晰。合同审核，避免法律风险。合同签订，保证双方签字盖章合规。履行过程中的跟踪，如交货、付款等。以及合同归档，便于后续查询和纠纷处理。

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论如何应对医疗器械采购中的紧急需求。

答案：建立紧急供应商清单，平时保持联系。与现有供应商沟通加快交付。评估需求紧急程度，若必要调整库存策略优先供应。内部各部门协同，简化流程快速决策，确保及时满足需求。

2.谈谈对医疗器械采购中合规性的理解。

答案：合规性要求采购遵循国家法律法规，如医疗器械注册、生产经营许可等规定。采购流程要规范，从供应商资质审核到合同签订、验收等环节都要合法。确保采购产品质量合格、来源正规，避免法律风险。

3.如何提升采购团队的整体能力？

答案：定期组织专业培训，涵盖法规、采购技巧等知识。鼓励团队成员参加行业交流活动，拓宽视野。建立绩效考核机制，激励成员提升工作绩效。安排内部经验分享会，促进共同成长。

4.讨论大数据在医疗器械采购