2025年事业单位公基管理常识押题冲刺模拟试卷.docxVIP

2025年事业单位公基管理常识押题冲刺模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个正确答案，请在答题卡上对应题号涂黑相应选项）

1.管理学中的“霍桑实验”主要揭示了（）的重要性。

A.生理因素

B.物理因素

C.社会因素

D.经济因素

2.“凡事预则立，不预则废”，这句话体现的管理职能是（）。

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划

3.将组织中的权力，既分为直线权力，又分为参谋权力，并使其互相配合、协调使用的组织结构模式是（）。

A.职能式结构

B.直线式结构

C.直线-参谋式结构

D.事业部式结构

4.管理者通过制定和实施正式的规则和程序来管理组织活动，强调规则和程序的重要性，这种管理风格属于（）。

A.专制型

B.民主型

C.协作型

D.放任型

5.根据管理二重性理论，管理的自然属性主要反映了（）。

A.生产过程的社会结合规律

B.生产过程的技术结合规律

C.社会生产关系的规律

D.个别生产者的行为规律

6.管理者为了实现组织目标，对组织资源和活动进行的计划、组织、领导和控制的过程，被称为（）。

A.管理决策

B.管理执行

C.管理创新

D.管理职能

7.在决策过程中，管理者通过收集尽可能多的相关信息，并进行分析比较，以选择最优方案的方法是（）。

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.经验决策

8.马克斯·韦伯认为，理想的行政组织模式应建立在（）的基础上。

A.人际关系

B.个人魅力

C.权力权威

D.合理的规则和程序

9.“管理就是决策”，这句话最明确地表达了（）的观点。

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.赫茨伯格

10.在组织变革过程中，员工可能出现的抵触情绪和反抗行为，主要源于（）。

A.对未知的恐惧

B.经济利益的损失

C.对变革领导者的不信任

D.以上都是

11.将组织视为一个开放的社会技术系统，强调各子系统之间以及与环境之间的相互联系和影响的管理理论是（）。

A.科学管理理论

B.行为管理理论

C.系统管理理论

D.权变管理理论

12.在现代组织中，领导者的角色不仅仅是命令者，更重要的功能是（）。

A.指挥和监督

B.协调和沟通

C.激励和鼓舞

D.分配和授权

13.“彼得原理”指出，在层级组织中，员工往往会因为在该职位上表现良好而被提拔，直到被提拔到一个他们无法胜任的职位上。这启示管理者在（）方面需要谨慎。

A.人员选拔

B.职位设计

C.绩效评估

D.薪酬设计

14.人力资源管理强调将员工视为组织最重要的资源，注重员工的招聘、培训、激励、开发和绩效管理，这体现了现代管理的（）。

A.人本思想

B.技术导向

C.经济导向

D.规则导向

15.“目标管理”（MBO）强调（）。

A.自我控制

B.强制执行

C.集中管理

D.统一指挥

16.在组织结构中，事业部制模式将决策权下放到各事业部，各事业部拥有较大的自主权，这种模式有利于（）。

A.标准化管理

B.专业化分工

C.集中控制

D.发挥事业部积极性

17.管理者通过沟通、激励、授权等方式，引导和影响下属努力工作，以实现组织目标的过程是（）。

A.组织

B.领导

C.控制

D.协调

18.“管理的艺术性”主要体现在（）。

A.运用科学方法进行管理

B.灵活运用管理技巧和处理复杂人际关系

C.制定详细的管理计划

D.严格执行管理规则

19.根据决策问题的结构化程度，可以将决策分为（）。

A.程序化决策和非程序化决策

B.确定型决策和风险型决策

C.独立决策和群体决策