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采购协同与协作机制

目录

文档概览与背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1文档目的与适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2采购协同发展的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3传统采购模式的局限性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.4建立协同采购机制的时代需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

采购协同与协作的核心理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1创新合作精神塑造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.2系统流程优化思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.3资源配置效率提升理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.4跨部门协同作战原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

构建协同采购平台与渠道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.1电子采购系统的技术支撑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

3.2内部信息共享平台搭建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.3外部供应商合作网络构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.4多渠道信息交互标准建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

采购协同的关键环节设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.1供应商关系的动态管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

4.1.1供应商准入与资格认证协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.1.2供应商绩效评估联动机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

4.1.3供应商风险预警共同应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

4.2采购需求整合与流程再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

4.2.1跨部门需求汇总与确认．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

4.2.2采购流程标准化与简化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

4.2.3需求预测的协同预测模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

4.3价格谈判与成本控制合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.3.1集中议价策略协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

4.3.2成本数据透明化共享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

4.3.3价格动态监控联合行动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

4.4物流配送与库存管理的联动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

4.4.1供应链节点信息实时共享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

4.4.2库存水平协同调控策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

4.4.3物流路径优化共同规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

采购协作组织与职责分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

5.1协同采购职能部门的设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70

5.2部门间职责边界与协作流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

5.3建立跨职能工作小组．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

5.4领导层在协作中的推动作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78

协同采购绩效管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79

6.1协同效益度评价指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82

6.2采购效率与成本控制联合考核．．．．．．．．．．．．．