效绩管理(管理方法).docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

效绩管理(管理方法)

绩效是组织或个人在一定时期内投入产出的效率与效能,绩效管理则是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,并将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。绩效管理作为一种重要的管理方法,在现代企业管理中发挥着至关重要的作用。它不仅能够帮助企业实现战略目标,还能提高员工的工作效率和满意度,促进企业的可持续发展。

绩效管理的基本概念与重要性

绩效管理是一个持续的交流过程,该过程由员工和其直接主管之间达成的协议来保证完成,并在协议中对未来工作达成明确的目标和理解,将可能受益的组织、经理和员工都融入到绩效管理系统中来。其重要

您可能关注的文档

文档评论(0)

136****4675 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档