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2025年吉林省普通高等学校专升本招生考试（管理学基础）历年参考题库含答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、泰勒的科学管理理论主要关注（）。A.生产流程优化B.员工满意度提升C.组织架构设计D.管理职能分工

A.生产流程优化

B.员工满意度提升

C.组织架构设计

D.管理职能分工

【参考答案】A

【解析】泰勒理论核心是通过标准化流程提高效率，强调科学方法优化生产，与选项A直接相关。其他选项涉及现代管理理论或非核心内容。

2、法约尔提出的接近原则主要强调（）。A.层级间信息传递效率B.工作分配与个人能力匹配C.组织规则明确性D.工作场所秩序管理

A.层级间信息传递效率

B.工作分配与个人能力匹配

C.组织规则明确性

D.工作场所秩序管理

【参考答案】D

【解析】该原则要求员工在相近岗位工作以减少协调成本，属于组织结构设计范畴，对应选项D。其他选项涉及不同管理原则。

3、在决策过程中，采用菲法主要解决（）。A.数据不足问题B.定性分析需求C.群体决策D.技术方案比选

A.数据不足问题

B.定性分析需求

C.群体决策冲突

D.技术方案比选

【参考答案】B

【解析】德尔菲法通过专家匿名多轮反馈实现定性决策，适用于缺乏数据时的战略规划，对应选项B。其他选项涉及不同决策方法。

4、民主型领导风格最适用于（）。A.初创企业决策B.危机事件处理C.技术密集型团队D.标准化作业场景

A.初创企业决策

B.危机事件处理

C.技术密集型团队

D.标准化作业场景

【参考答案】C

【解析】民主型领导依赖专业意见，适合需要技术判断的团队（如研发部门），选项C正确。选项A适合创业初期，但非典型场景。

5、马斯洛需求层次理论中最高层次需求是（）。A.生理需求B.安全需求C.社会需求D.自我实现

A.生理需求

B.安全需求

C.社会需求

D.自我实现

【参考答案】D

【解析】该理论将需求分为五个层次，自我实现（D）是最高层，强调个人潜能发展。其他选项分别对应基础需求。

6、在控制过程中，确定标准-衡量绩效-纠正偏差的顺序对应（）。A.PDCA循环B.SWOT分析C.预算编制D.平衡计分卡

A.PDCA循环

B.SWOT分析

C.预算编制

D.平衡计分卡

【参考答案】A

【解析】PDCA循环（计划-执行-检查-处理）的检查环节包含标准设定、绩效评估和偏差调整，与题干一致。

7、集权化组织通常具有（）特点。A.管理幅度较大B.决策链条较短C.沟通成本D.风险控制严格

A.管理幅度较大

B.决策链条较短

C.沟通成本较低

D.风险控制严格

【参考答案】B

【解析】集权化意味着高层集中决策权，减少管理层级，缩短决策链条（B正确）。选项A错误，集权化反而可能减少管理幅度。

8、信息过载属于沟通障碍中的（）。A.语义歧义B.文化差异C.技术障碍D.心理障碍

A.语义歧义

B.文化差异

C.技术

D.心理障碍

【参考答案】C

【解析】技术障碍指信息传递过程中因媒介不当或处理能力不足导致的问题，信息过载属于技术障碍范畴。

9、矩阵式组织结构中，员工通常向（）汇报。A.职能经理B.项目组长C.董事会D.客户经理

A.职能经理

B.项目组长

C.董事会

D.客户经理

【参考答案】B

【解析】矩阵式结构采用双重汇报关系，员工同时向职能经理和项目组长汇报，项目组长负责具体任务协调。

10、控制过程的反馈环节最关键的是（）。A.标准制定B.偏差分析C.措施执行D.效果验证

A标准制定

B.分析

C.措施执行

D.效果验证

【参考答案】B

【解析】反馈控制的核心在于识别绩效与标准的偏差（B），只有准确分析偏差才能制定有效纠正措施。其他选项为后续步骤。

11、某企业通过定期检查生产进度确保目标达成，这属于管理职能中的（）

A.计划

B.组织

C.控制

D.领导

A.计划

B.组织

C.控制

D.领导

【参考答案】C

【解析】控制职能通过监控和调整确保计划执行，定期检查生产进度属于控制环节，选项C正确。计划是制定目标，组织是分配资源，领导是激励团队。

12、科学管理理论的核心提出者是（）

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.库茨

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.库茨

【参考答案】A

【解析】泰勒（FrederickTaylor）是科学管理理论奠基人，主张标准化作业。法约尔提出管理14条原则，韦伯研究科层制，库茨关注组织行为学，均非本题答案。

13、马斯洛需求层次理论最高层次需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

A.生理需求

B.安全