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员工绩效考核管理制度9篇

员工绩效考核管理制度一

考核目的

为了全面、客观、公正地评价员工的工作表现和工作成果，激励员工提高工作效率和工作质量，为员工的薪酬调整、晋升、培训等提供依据，特制定本绩效考核管理制度。

考核范围

本制度适用于公司内所有正式员工，但不包括试用期员工。

考核周期

绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核在每月初对上一个月的工作进行考核；季度考核在每季度初对上一季度的工作进行考核；年度考核在每年年初对上一年度的工作进行考核。

考核内容与指标

1.工作业绩：占考核权重的60%。根据员工所在岗位的工作目标和任务，设定具体的工作业绩指标。例如，销售岗位以销