原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业物资管理知识与技能指南
目录
概览概说．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1物资管理定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2企业物资管理重要性简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3本指南概览介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
管理框架与基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1物资管理框架概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.2管理基本原则解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
计划与预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.1物资需求预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.2物资采购计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.3项目预算与资金调配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
采购管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.1供应商评估与选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.2采购程序规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
4.3合同签订与审核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
4.4采购成本优化技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
库存管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
5.1存货管理基础与策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
5.2库存盘点流程及技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
5.3库存水平控制方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
5.4减少库存浪费的策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
物流与配送．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
6.1有效物流运作策略简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
6.2配送规划与优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
6.3运输方式与物资包装．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
6.4物流技术支持与系统应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
质量与供应整合管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
7.1质量管理体系建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
7.2供应链风险管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
7.3供应稳定与质量保证措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
7.4持续改进与创新管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
人力资源与培训发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
8.1价值取向的员工管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72
8.2仓储人员培训规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
8.3员工激励与绩效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
8.4专业能力提升路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76
法规与合规．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
9.1国内外物资相关法规概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
文档评论（0）