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洞悉人货场，数驱高增长
位置大数据产品零售行业应用与实践案例
位置大数据产品零售行业应用与实践案例
目录
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PART
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01
零售行业机遇与挑战
1.1行业内卷加剧驱动经营逻辑演变：从增量到存量
1.2企业增长的主要路径：新市场开拓+老市场提效1.3位置大数据洞察助力企业构筑生意增长新引擎
1.4数字化链路面临多重挑战，掣肘精准运营
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XX地图位置大数据
2.1位置大数据零售行业核心产品
2.2位置大数据助力零售企业市场拓新及经营升级2.3位置大数据产品优势
2.4XX位置大数据行业合作实践
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03
门店选址应用与实践
3.1连锁门店经营痛点分析
3.2门店选址产品功能
3.3门店选址产品应用场景
3.4实践案例：茶饮品牌
3.5实践案例：赛百味
3.6实践案例：服饰品牌
3.7实践案例：运动品牌
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PART04渠道分销应用与实践23
4.1渠道分销场景痛点分析24
4.2渠道分销产品功能24
4.3渠道分销应用场景29
4.4实践案例：零食品牌31
4.5实践案例：中顺洁柔32
4.6实践案例：太古可口可乐（中国）33
4.7实践案例：饮料品牌34
零售行业机遇与挑战
1.1行业内卷加剧驱动经营逻辑演变：从增量到存量
伴随现实与数字场景加速融合，以及人口红利见顶、供需失衡等因素影响，零售行业内卷趋向高度白热化，行业竞争从增量逻辑向存量逻辑演变。过往粗犷式、经验式经营模式已很难获取足量增长，以消费者为中心，数据洞察与应用为支撑的精细化运营正在成为当下构筑竞争力的关键。
渠道营销
渠道营销组织
增量时代存量时代规模驱动以流
增量时代存量时代
规模驱动
以流量和规模为核心驱动，用快速扩张和门店数量迅速占领市场
饱和覆盖
基于人口红利、流量红利，以触点的饱和覆盖实现最大的人群触达
粗放管理
组织上下级和部门间信息断层，内部协同效率受到制约
企业视角研发、选品、铺货，以产定销，以商品规模构筑产品竞争力
品效合一以消费者多纬度的有效
品效合一
以消费者多纬度的有效数据构建精准洞察，实现品效合一营销效果
价值效益
价值效益驱动，基于数字化实现渠道精益管理并挖掘渠道全生命周期价值
精细运营
借助内外部数据进行协同规划，在降低成本的同时提升组织效率
基于消费者洞察反哺研发、选品匹配场域，以消费者体验构筑产品竞争力
1.2企业增长的主要路径：新市场开拓+老市场提效
新的市场环境与竞争态势要求企业在稳态经营及市场拓新两端齐头发力，找到科学有效的协同发展机制。立足于数字化赋能，企业可以实现高效精准增量拓展，同时形成科学存量经营方法论，以此构筑企业经营双轮驱动、闭环反哺的长红增长模型。
机会洞察归因分析
机会洞察
点位识别策略调优
点位识别
策略调优
业绩预测问题诊断
业绩预测
问题诊断
老市场提效新市场开拓
老市场提效
企业经
企业经营增长双轮
执行落地
存量盘活增
存量盘活
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1.3位置大数据洞察助力企业构筑生意增长新引擎
以消费者为中心的万物互联产生了海量数据，数字技术的发
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