丹辉教育中心培训部利润分配与管理机制.pdfVIP

丹辉教育与培训部的合同

甲方：丹辉语言教育

乙方：

出生年月：

最后学历：

最后：

专业技术：

号码：

第一条甲方通过对乙方品德作风和工作能力的全面考察，决定任命乙方为

甲方的培训部。乙方虽然是甲方的员工，但是在经济回报上，乙方能够拿利

润回报，而不是拿固定工资。希望乙方用勤奋加智慧回报甲方的重用，在丹辉语

言表演事业中实现自身最大的价值。

第二条利润是：乙方部门总收入减去乙方部门总支出。乙方部门总支出

包括：乙方部门工资；乙方每月固定预支；总部每月固定预支；宣传、推广、

搞活动及租用教具、学具、办公耗材所需的费用；公共设施和设备磨损费用；

行政管理、财务管理、宣传、外联等工作人员的部分工资；教研办公地点部分房

租和物业、水电、暖气费；部及其他用等（公共费用由总部和

各个培训部门平均分担）。

第三条乙方被评定为一级，可享受利润的50%，每月拿2000元固

定预支（总部拿2000元固定预支）；乙方被评定为二级，可享受利润的40%，

每月拿1800元固定预支（总部拿2200元固定预支）；乙方被评定为，

可享受利润的30%，每月拿1600元固定预支（总部拿2400元固定预支）。

第四条首次工作期为叁年，即自年月日至

年月日。

工作期内，甲乙双方擅自解除合同，擅自解除合同一方，要向另一方赔

偿违约金叁万元整。工作期满后，根据甲乙双方意向，甲乙双方可续签合

同，合同期限也为叁年。

ContractweenDanhuiEducationCenter

andtheDirectorofTrainingDepartment

PartyA:DanhuiLanguage

EducationCenter

PartyB:Dateofbirth:

Lasteducation:

Lastdegree:

Professionalandtechnicaltitle:

Identitycardnumber:

Article1PartyAdecidestoappointPartyBasthedirectorofPartyA’strainingdepartmentaftera

comprehensiveinspectionofPartyB’smoralstyleandworkability.Altho