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事业单位非物质激励路径的双因素理论分析

目录

一、文档综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1事业单位改革背景概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.2非物质激励机制的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2.1非物质激励研究回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.2双因素理论应用研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.3研究内容和方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.3.1主要研究内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.3.2研究方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

1.4研究创新点与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

二、双因素理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.1双因素理论的起源与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.1.1福特的贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.1.2赫茨伯格的理论完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.2双因素理论的内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.2.1保健因素的识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.2.2激励因素的特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.3双因素理论在组织管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.3.1激励因素与员工积极性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

2.3.2保健因素与员工满意度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

三、事业单位非物质激励现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.1事业单位非物质激励模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.1.1精神激励为主模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.1.2物质与精神并重模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.2事业单位非物质激励存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.2.1激励因素应用不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.2.2保健因素凸显弊端．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.3影响事业单位非物质激励的因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

3.3.1组织文化的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

3.3.2员工个体差异．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

四、双因素理论视角下事业单位非物质激励路径构建．．．．．．．．．．．63

4.1基于保健因素的非物质激励路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

4.1.1改善工作环境路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

4.1.2完善管理机制的路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70

4.1.3优化组织氛围路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75

4.2基于激励因素的非物质激励路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

4.2.1职业发展激励路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77

4.2.2工作认可激励路径．．．．．