2025年管理岗笔试题目及答案.docVIP

2025年管理岗笔试题目及答案

一、单项选择题

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？（）

A.信息原则

B.预测原则

C.系统原则

D.反馈原则

答案：C

2.组织中上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量是（）

A.有效配合

B.关系协调

C.有效管理幅度

D.最低岗位数量

答案：C

3.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.决策树法

D.德尔菲法

答案：C

4.管理的核心是（）

A.处理好人际关系

B.制定目标

C.管理好管理者

D.实施控制

答案：A

5.计划工作的核心是（）

A.确定目标

B.估量机会

C.决策

D.制定预算

答案：C

6.职能型组织结构的最大缺点是（）

A.横向协调差

B.多头领导

C.不利于培养上层领导

D.适用性差

答案：B

7.控制工作的关键步骤是（）

A.拟定标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.管理突破

答案：C

8.管理者在视察中发现一员工操作机器不当，立即指明正确的操作方法并告诉该员工在以后的工作中要按正确的方式操作。这是一种（）

A.反馈控制

B.现场控制

C.前馈控制

D.指挥命令

答案：B

9.下列属于激励因素的是（）

A.公司政策

B.工作条件

C.晋升机会

D.人际关系

答案：C

10.组织文化的核心是（）

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织目标

答案：A

二、多项选择题

1.下列属于管理的基本职能的有（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

答案：ABCDE

2.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

答案：ABCD

3.下列属于计划工作的原理的有（）

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

E.木桶原理

答案：ABCD

4.下列属于组织设计的原则的有（）

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

E.柔性经济原则

答案：ABCDE

5.下列属于领导方式的基本类型的有（）

A.专权型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.变革型领导

E.事务型领导

答案：ABC

6.下列属于控制的类型的有（）

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.直接控制

E.间接控制

答案：ABCDE

7.下列属于激励的原则的有（）

A.组织目标与个人目标相结合原则

B.物质激励与精神激励相结合原则

C.正激励与负激励相结合原则

D.差异化与多样化相结合原则

E.公平公正原则

答案：ABCDE

8.下列属于组织文化的功能的有（）

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

E.持续功能

答案：ABCDE

9.下列属于管理创新的内容的有（）

A.目标创新

B.技术创新

C.制度创新

D.组织创新

E.环境创新

答案：ABCDE

10.下列属于管理者应具备的技能的有（）

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.决策技能

E.领导技能

答案：ABC

三、判断题

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

答案：√

2.管理的目的是为了实现组织的目标。（）

答案：√

3.计划是管理的首要职能。（）

答案：√

4.组织设计的任务就是提供组织结构系统图和编制职务说明书。（）

答案：√

5.领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标，使全体人员充满信心。（）

答案：√

6.控制的实质就是使实践活动符合于计划。（）

答案：√

7.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

答案：√

8.组织文化具有某种程度的强制性和改造性。（）

答案：√

9.管理创新是对传统组织形式、管理原则、流程和实践的挑战。（）

答案：√

10.高层管理者更需要概念技能，中层管理者人际技能较重要，基层管理者技术技能更突出。（）

答案：√

四、简答题

1.简述管理的含义。

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。管理的载体是组织，本质是合理分配和协调各种资源的过程，对象是相关资源，职能是信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新，目的是为了实现既定的目标。

2.简述计划工作的程序。