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医院安全生产“大排查大整治”活动总结

一、高度重视，周密部署，确保活动有序开展

医院领导班子深刻认识到安全生产是医院发展的生命线，是不可逾越的红线和底线。在活动伊始，便成立了以院长为组长，分管副院长为副组长，各科室负责人为成员的专项活动领导小组，全面负责活动的组织领导、统筹协调和督促落实。结合医院实际，制定了详实的活动实施方案，明确了排查整治的重点内容、责任分工、方法步骤和工作要求，为活动的顺利开展奠定了坚实基础。同时，多次召开专题会议进行动员部署和推进调度，统一思想，提高认识，确保每一位员工都充分理解活动的重要性和紧迫性。

二、多措并举，全面排查，深入细致查找隐患

本次“大排查大整治”活动坚持问题导向，力求全面、深入、细致，不留死角。

1.广泛宣传动员，营造浓厚氛围：通过院内宣传栏、电子屏、工作群、专题讲座等多种形式，广泛宣传安全生产法律法规、规章制度以及本次活动的目的意义，普及用火、用电、用气、消防等安全知识和应急处置技能，引导全院职工增强安全意识，自觉参与到排查整治工作中来。

2.全面自查自纠，落实主体责任：各科室、各部门按照“谁主管、谁负责”的原则，对照活动方案和相关安全标准，对本科室、本部门的办公区域、诊疗区域、设备设施、药品试剂、消防通道、用电线路等进行了拉网式自查，对发现的问题逐一登记，建立台账。

3.重点领域排查，强化风险管控：医院安全管理部门联合相关科室，重点对消防安全（消防设施、疏散通道、用火用电规范）、医疗安全（医疗设备运行、药品管理、院感控制）、特种设备安全（电梯、压力容器）、后勤保障安全（水电气供应、食堂卫生）、建筑施工安全（如有修缮工程）以及信息系统安全等进行了专项检查和抽查。对排查中发现的部分消防设施标识不清、个别区域用电线路敷设不规范、少数医疗设备日常维护记录不够详尽等问题，进行了现场指出和记录。

三、严格整治，务求实效，全力消除安全隐患

对于排查出的安全隐患，医院坚持即查即改、立行立改的原则，明确整改责任人、整改时限和整改措施，确保隐患及时消除。

1.建立整改台账，实行销号管理：对排查出的各类隐患，建立了详细的整改台账，实行“一患一档”，明确整改要求和完成时限。整改完成一项，验收合格一项，方可销号，确保整改工作落到实处。

2.分类处置隐患，确保整改到位：对于能够立即整改的一般隐患，要求相关科室当场整改；对于需要一定时间和资源才能整改的隐患，由分管领导牵头，协调资源，限期整改；对于短期内难以彻底整改的重大隐患，制定了专项方案，明确监控措施，严防事故发生，并积极创造条件逐步解决。通过整治，一批潜在的安全隐患得到了有效治理。

3.加强督导复查，巩固整改成果：医院活动领导小组定期对各科室、各部门的隐患整改情况进行督导检查和“回头看”，防止问题反弹和隐患回潮，确保整治工作取得实效。

四、取得的成效

通过本次“大排查大整治”活动，医院安全生产形势得到进一步巩固和提升：

1.安全隐患得到有效治理：通过全面深入的排查和严格的整治，一批长期存在或易被忽视的安全隐患得到了及时发现和消除，为医院各项工作的安全运行提供了有力保障。

2.安全意识普遍增强：全院职工的安全生产意识、责任意识和自我防范意识得到显著提高，“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的氛围日益浓厚。

3.安全管理基础得到夯实：进一步完善了各项安全管理制度和操作规程，明确了各岗位的安全职责，使医院安全管理工作更加规范化、制度化。

4.应急处置能力得到提升：结合排查整治，对部分应急预案进行了梳理和完善，并针对性地组织了演练，提升了医务人员应对突发事件的处置能力。

五、存在的主要问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中仍存在一些不足：

1.思想认识仍有差距：少数员工对安全生产的极端重要性认识还不够深刻，存在麻痹思想和侥幸心理，习惯性违章现象偶有发生。

2.隐患排查深度有待加强：部分科室自查自纠的主动性和细致程度不够，对一些深层次、隐蔽性的隐患排查不够彻底。

3.制度执行尚需强化：虽然各项安全制度较为健全，但在实际执行过程中，个别环节还存在打折扣、不到位的情况。

4.安全培训的针对性和实效性有待提升：安全培训内容有时与实际工作结合不够紧密，培训方式略显单一。

六、下一步工作计划与展望

安全生产是一项长期而艰巨的任务，不可能一蹴而就，必须常抓不懈。下一步，医院将以此次“大排查大整治”活动为契机，进一步夯实安全生产基础，建立健全长效管理机制：

1.持续深化思想认识：将安全生产教育常态化、制度化，不断强化全员安全意识，消除麻痹思想，筑牢思想防线。

2.健全长效管理机制：进一步完善安全生产责任制和各项安全管理制度，优化工作流程，加强日常监督检查，推动安全生产管理工