关于推进本质安全型企业建设的意见.pptx

关于推进本质安全型企业建设的意见主讲人：AiPPT时间：2025.11

01一、党建引领强安全二、文化培育护安全四、源头治理固安全三、机制透明见安全020304目录CONTENTS五、资源配置保安全05六、管理延伸促安全06

01一、党建引领强安全

01坚持和加强党对安全生产工作的领导，将全面从严治党贯穿安全生产全过程各环节，以党的政治优势和组织优势推动实现本质安全。02各级党委要强化政治引领，统筹发展和安全，落实安全发展理念，完善决策机制，凝聚各方力量，确保安全生产工作始终沿着正确方向行稳致远，以高水平安全保障高质量发展。党委保落实

各级总经理和经理层要落实抓党建工作“三要六会”机制，通过会学习、会对齐、会推进、会校验、会评价、会提升，在推动安全生产各项任务落地执行的基础上系统总结、持续改进，巩固“党建促安全”的良好局面。经理层强管理

党支部要充分发挥战斗堡垒作用，通过开展党员“双无”、深化“区岗队”建设等，将压实安全生产责任与履行“三个党员、四个群众”职责结合起来，做到“一个支部一座堡垒”。党支部筑堡垒

党员要充分发挥先锋模范作用，带头学习制度、执行标准、排查隐患、消除风险，落实“双无”承诺，以实际行动带动身边的群众共同筑牢安全防线，做到“一个党员一面旗帜”。党员树旗帜

01营造想创、敢创、能创“安全大赢家”的氛围。满足基层一线资源配置需求，拓宽全员创先争优渠道，通过组织开展技能比武、安全竞赛等活动，为基层创造亮相舞台，广泛宣传榜样和典范，激发全员争拼快讲、力争上游的精神，实现安全共赢。全员做赢家

02二、文化培育护安全

从严格落实现场工作正确规范穿戴入手教育员工，注重日常细节的行为培养，营造安全工作的环境和氛围，潜移默化影响行为习惯。01抓细、抓小

01以“XX强安”作为安全宣教数字阵地，通过安全微视频、安全歌曲征集等灵活多样的活动，激发青年员工参与安全宣讲热情。开展“啄木鸟”竞赛鼓励员工发现隐患、及时整改，把事故消灭在萌芽状态。抓活、抓早

树立正反两方面安全典型，结合安全警示教育日机制，用先进典型鼓舞人心，用事故事件警示案例提升安全意识。让安全文化深植各层级，打造本质安全人。抓差、抓好

03三、机制透明见安全

通过安全生产巡查、事故事件调查、现场违章督查等发现问题，查找机制的缺失、管理的空白，不断完善安全管理制度，压实安全责任。安全有机制

要善于评估安全管理机制运转质量，查找脱钩断链的根本原因，不断提高运转效能。机制看运转

聚焦1+N作业风险管控、保命教育及保命措施落地、安全工器具管理等事关安全底线和红线的机制，强化安全监管重心，确保机制运转效能。运转抓重点

通过数字化转型，实现作业风险管控日碰头会、三险联动等重点机制的穿透式管控、透明化管理，打通机制落地的“最后一公里”，把筑牢安全底线、红线的要求转化为看得见和摸得着的具体措施。01重点要透明

04四、源头治理固安全

优化电网规划设计，提高应对极端天气和防止县域全停能力。改进穿越林区输电线路标准，降低频繁通道清理作业带来的风险和企业运营成本。把好规划设计关

完善设备采购标准，提升入网设备的质量和性能。按照“免维护、远操作、少检修”的原则制定配网设备采购标准。加快网级检测基地建设，推动配网设备全量检测，减少运维负担。把好设备入口关

01强化基建项目全过程和零缺陷移交的质量管理，做好铁塔基础浇筑、电杆埋深、接地网敷设等直接影响人身安全和电网安全隐蔽性工程的质量监督，杜绝工程隐患并网运行。把好基建验收关

建立完善机械化施工标准体系和装备管理体系，在提高工程质量的同时，通过“机械代人”减少作业人员暴露在复杂、危险环境的风险。把好施工工艺关

01抓“六大”促“三基”，持续推进“自己的活自己干”，提升基层员工核心能力，培养高素质、专业化人才队伍，实现作业能力与安全管理水平双提升。”把好人员能力关

05五、资源配置保安全

资源管理部门要将安全作为资源配置的首要条件，牢固树立“管资源必须管安全”的理念，始终坚持安全第一，确保安全优先。管资源必须管安全

高效运转本质安全“六步骤”机制，优化本质安全分析模型，持续推进本质安全平台建设，运用大数据手段精准发现各类资源配置需求，提高配置科学性。数字赋能定资源

坚持问题导向，按照“守牢底线必须配、巩固提升合理配，创新突破重点配”的原则，制定资源配置计划，强化对安全生产的保障与支撑。围绕安全配资源

通过预算、预演、预置，实现资源科学合理配置，定期向安委会汇报资源配置情况，压实各专业、各层级安全责任，推动大安全格局走深走实。01履职尽责述资源

06六、管理延伸促安全

研究如何发挥好电网参建单位党组织、党员在安全生产中的作用，推动业主方与施工方党组织共建，将党建引领作用融入工程建设一线，筑牢安全生产“红色堡垒”。党建工作向前延伸

01督促承包商