公司员工绩效管理考核条款.docVIP

企业职员绩效考评条款

序号

一、有下列行为扣绩效5—10分

考评分数

1

严禁在办公区域内吸烟，违规者每次扣减绩效；

5分/次

2

无故缺勤一天，除扣减当日工资，还要扣绩效考评；累计超出三天，解除劳动协议；

5分/次

3

借用企业工具、机械，要立即归还，丢失或损坏，除要按价赔偿外，还要对借用者扣减绩效；

10分/次

4

财务、仓库不按要求步骤将物品入库、出库，每单扣减当事人绩效

10分/次

5

业务部在开展业务时，因工作协调不到位，造成沟通不畅造成不良影响或经济损失，分别扣副经理、经理绩效；

10-20分/次

序号

二、有下列行为扣减绩效20分

考评分数

1

部门经理负责本部门工作质量检验、监督考评工作同时，还要做好统计存档，无统计存档每次扣绩

效；

20分/次

2

因公外出须填写《工作人员外出记录表》，外出时间和回归时间必需如实，弄虚作假者每次扣减绩效（情节严重按旷工处理，一天按三天计算扣减工资）；

20分/次

3

办公室管理人员上班不得穿拖鞋，工作时不穿工衣（周一至周五），违反者扣减绩效

20分/次

4

工作期间，无故离岗、串岗、闲聊、看报、玩游戏、吃零食、看和工作无关网站、睡觉，扣减绩效；

20分/次

5

不重视个人言行，搬弄是非，造成职员关系担心，扣减绩效；情节严重或2（含2次）次以上

者给予解聘；

20分

6

无条件实施企业不定时和临时性紧急工作任务，拒绝者扣减绩效；

20分/次

7

各班组需新增职员时，要立即汇报申请，新入职职员要立即面试，并办理好入职前全部手续，确

保新职员无后顾之忧。少报扣减绩效；

20分/次

8

下属偷窃企业或甲方财产者，经理扣减绩效，当事人解聘；

20分

9

财务部按要求完成本部门相关证件年审，过期没有年审造成企业经济处罚，当事扣减绩效；

20分/件

10

财务部必需按时收回各盘区承包款，未能按时完成任务扣减责任人绩效。如因是弟兄部

门问题，要立即向总经理汇报；

20分

11

在工作中，不能很好协调各部门工作，不按企业规章制度实施，分别扣减副经理、经理绩效；

20-30分

12

车队长不能定时对司机进行培训，少一次扣绩效；

20分/次

13

司机不服从安排、影响现场工作，扣绩效；

20分

14

司机不能保质、保量完成上级领导交代工作任务，每次扣绩效；

20分/次

15

司机出车、收车没有登记，每少一次扣绩效；

20分/次

16

设备维修使用效果较差，无法达成预期任务，每次扣绩效；

20分/次

序号

有下列行为扣减绩效20—30分

考评分数额额

1

主管、领班、组长需按时打卡上班，不得迟到、早退（以企业卡机为准）。无故缺勤、迟到30分钟者和超出半小时分别扣绩效（特殊情况除外）；

20-30分/次

2

无故缺席部门早会、企业周例会、月度会和企业组织培训活动，每次扣减绩效；

30分/次

3

不服从企业安排工作或因工作安排不服，并顶撞安排工作领导者，每次扣减绩效；

30分

4

工作拖拉，不求上进，无缘不按时完成企业交代工作任务者，第一次、第二次分别扣减绩效。因

工作无法按时完成，造成企业重大经济损失和不良影响者，领导者降级，当事者直接解聘；

20-30分

5

部门责任人按企业要求做好新职员入职前岗位培训、对接，对主管、领班基层管理者要加强仪容仪表管理，加强专业技能训练、思想道德教育，严抓安全纪律管理，没按要求实施者，扣减绩效；

30分/次

6

部门责任人在听取下级汇报现场或甲方投诉，必需在二十四小时内完成，处理不了要立即向总经理汇报。因处理不了问题未向汇报总经理而造成经济损失，一次扣减绩效，3次者企业将对其作出降级或解聘；

30分/次

7

各班组要如实做好考勤，部门经理要严格审查，发觉问题立即处理，如被上一部门审核发觉问题，经理扣减绩效，同时追回所发出全部款项金额；

汇报。因处理不了问题未向汇报总经理而造成经济损失，一次扣减绩效30分，3次者企业将对其作出降级或解聘；

各班组要如实做好考勤，部门经理要严格审查，发觉问题立即处理，如被上一部门审核发觉问题，经理扣减绩效30分，同时追回所发出全部款项金额；

30分

8

部门之间沟通不立即，扣减部门责任人绩效；因沟通不立即造成严重影响和重大损失，视情节严重作出降级或解聘；

30分

9

歪曲事实，散布不利于企业消息者，扣减绩效，情节严重者，给予解聘；

30分

10

部门责任人要定时向总经理汇报本门工作任务，立即反应职员思想情况和工作情况，和现场工作质量等事项，少一次扣绩效；

30分

11

企业月度会议，要求讲话人必需自拟题材或按企业指定题材上台讲话，未能按要求实施者扣绩效；

30分

12

部门经理对下属考评签约表每个月8日前不能上交到企业，扣绩效；

30分

13

司机不能按时对车辆进行保养、清洁，每次扣绩效；

30分/次

14

司机不能发觉车辆故