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自学工程管理考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理的核心任务是（）

A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制

2.建设工程项目的全寿命周期不包括（）

A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.设计阶段

3.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）

A.承担主体工程施工B.承担所有工程施工

C.一般不参与具体工程的施工D.承担半数以上单位工程的施工

4.项目目标动态控制的核心是（）

A.进行项目目标的调整B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C.收集项目目标的实际值D.编制项目目标的计划值

5.以下属于项目管理规划大纲编制依据的是（）

A.项目文件B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料D.以上都是

6.建筑施工企业项目经理是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.董事会B.股东代表大会C.法定代表人D.总经理

7.工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（）

A.委托代理服务B.监督管理服务C.中介代理服务D.有偿技术服务

8.下列属于施工成本计划质量指标的是（）

A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标

B.责任目标成本计划降低率

C.按人工、材料、机械等各主要生产要素划分的计划成本指标

D.工程项目成本降低额

9.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是（）

A.项目立项时建立的B.项目设计前准备阶段建立的

C.项目施工前准备阶段建立的D.逐步形成的

10.质量控制是质量管理的一部分，致力于（）

A.满足质量要求B.制定质量方针C.实施质量方针D.提供质量保证

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理的类型有（）

A.业主方的项目管理B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理E.建设项目工程总承包方的项目管理

2.组织论主要研究系统的（）

A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织工具E.组织运行机制

3.施工总承包模式的特点有（）

A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

B.业主的组织协调工作量大

C.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标

D.对进度控制不利E.质量控制方面业主对施工总承包单位的依赖较大

4.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（）

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.合同措施

5.施工组织设计的基本内容包括（）

A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划

D.施工平面图E.主要技术经济指标

6.项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B.严格财务制度，加强财经管理

C.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款

D.对工程项目施工进行有效控制E.做好组织协调，解决项目中出现的问题

7.工程建设监理的工作性质特点有（）

A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性E.强制性

8.施工成本管理的任务主要包括（）

A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析和成本考核

9.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤有（）

A.调查研究和收集资料B.进行项目结构分析

C.进行进度计划系统的结构分析D.确定项目的工作编码E.编制各层进度计划

10.质量管理体系文件一般由（）构成。

A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录E.质量方针

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。（）

2.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。（）

3.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位与分包单位直接签订合同。（）

4.项目目标动态控制的准备工作是将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。（）

5.施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。（）

6.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人。（）

7.工程监理单位与被监理工程的施工承包单位不得有隶属关系。（）

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