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苏州市公路管理处内设科室职责

一、政工科

1.积极有效、创造性地做好基层党支部工作,在检查、督促、考核的同时,建立和健全党务工作各类台帐记录，切实做好党员日常管理教育工作、干部考评工作、发展新党员工作及事业单位工作人员年度考核工作,组织开展“创建文明单位”、“先进党支部”、“优秀党员”活动,使党的思想建设,组织建设、作风建设逐步制度化、民主化及规范化.

２。人事安排注重政策性，切实按照各类文件精神办事,力求透明、公正、平等,做好干部、工人调动工作以及大中专毕业生分配事项,加强对优秀青年干部的选拔培养,为年轻干部成才创造良好环境。

3。围绕党委宣传思想工作基调及处中心工作,积极开展宣传教育工作,动员、激励全处职工为完成各项目标任务而奋斗，抓好通讯报道、内部刊物的编辑发行．

４。加强纪检、监察工作,认真处理群众的来信来访,开展经常性的廉政建设、反腐败斗争教育，树立遵纪守法的先进典型．

5。职称评定工作坚持条件、严格标准、保证质量，用足用好政策，切实做好晋级升级材料整理上报工作，充分调动干部积极性，使职称评定工作走上正常化、规范化.

6。劳动工资是一项政策性强且关系到职工切身利益的大事,要以各类文件精神和政策法规为依据,慎重处理涉及工资各类问题,加强合同制工人日常管理,切实做好工人等级考核和技师聘评工作,按时交纳各类劳资报表和各项费用．

7。负责交通局联合党校的日常工作,抓好党员和入党积极分子的轮训,争创市级先进基层党校.

8.加强职工教育工作，主要抓好全员培训和组织参加各类短期适应性培训，切实增强对职工进行政治思想道德水平和科学技术水平的教育。

9.认真落实离退休干部的政治待遇和生活待遇，积极为离退休干部安度晚年创造条件。

10。做好各类材料收集、分类、归档工作,力求确凿、完整、系统、充分体现每人的成长过程和工作业绩,内容真实、详尽，归类正确无误,各类材料妥善保存，提高查考价值。

部门负责人：兰平

办公电话二、办公室

1。负责制订处行政工作计划、督促检查计划落实并做好工作总结,当好领导参谋，协调好上下左右关系，促进各项工作目标顺利进行。

2．认真做好文秘工作,及时汇总上报各种信息,做好信访工作,做好文件起草、核稿以及收发、登记和传阅,管好用好档案和印信,严格遵守保密规定,不乱放、不丢失、不泄密。

３。树立为机关服务，为基层服务的思想,制订内部规章制度，检查督促制度执行情况,做好固定资产核实、登记、检查、交接和办公用品发放，搞好机关办公秩序和环境卫生，做好公务车调度和管理工作,妥善、恰当地做好接待工作和会务工作。

4.抓好全处医疗费用的审核、报销工作．

５。负责全处基建工作，加强施工现场检查督促,确保基建工程质量和进度.同时,按照有关规定做好房屋维修工作。

6。抓好交通战备和人武工作，协助交战办把战时后勤供应保障纳入到日常工作中，积极完成兵员征集和民兵训练工作.

７。搞好计划生育的宣传和教育，检查督促全处计划生育执行情况．

?8。根据气象汛情和上级防汛布置,配合路政、安机等部门,迅速采取果断措施，制订防汛抢险计划、落实调整防汛抢险队伍，做好协调、督促以及抢险情况汇总和报告。

部门负责人：朱超

办公电话三、安全保卫科

１。认真贯彻执行国家和各级政府颁发的安全生产、劳动保护以及机务管理方面的法规、法令、条例,建立健全各项规章制度.

２。认真贯彻”安全第一、预防为主”的方针,研究制定年度安全生产目标,实行安全生产目标管理,做好安全生产的宣传教育工作。

3。及时分析本单位安全生产动态,查找、排除事故隐患,采取措施,切实保障职工的人事安全和机械设备的完好,做好防火、防爆工作。

４。协助有关部门做好交通、工伤事故的调查、取证工作，配合处理交通、生产、消防事故。

5。配合公安部门，做好机动车辆驾驶员年审、机动车辆年检工作，做好特殊工种上岗培训发证及操作手年审工作。

６。制定设备的更新改造计划，加速设备的更新改造,根据技术先进、经济合理、科学配套的原则,正确选择、购置、安装调试和使用设备。

7.做好现有设备的挖掘、革新工作,根据工程需要对本单位所属设备进行合理调配,充分发挥其经济效益,做好进口设备的引进吸收消化工作,保证引进设备的正常运转，掌握其维修、使用技术,解决设备零配件的供应工作。

8．掌握和采用现代化管理技术和方法,提高设备管理水平,定期组织对设备的检查评比,督促做好设备现场管理和设备封存及报废,建立健全机务技术档案.

9。会同有关部门制定筑养路设备发展规划,参与机械化施工组织设计的编制工作,组织对机务人员进行业务技术培训和考核,提高各类人员的业务技术素质。

10.开拓资金来源，不断扩大设备规模，开展设备有偿使用工作。

部门负责人：毕郁哉

办公电话四、工程管理科

1.具体履行对全市