2025年国家开放大学(电大)《企业战略与风险管理》期末考试备考题库及答案解析.docxVIP

2025年国家开放大学(电大)《企业战略与风险管理》期末考试备考题库及答案解析.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年国家开放大学(电大)《企业战略与风险管理》期末考试备考题库及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.企业战略制定的首要步骤是()

A.确定战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略方案

D.评估战略绩效

答案:B

解析:企业战略制定的首要步骤是分析内外部环境,包括宏观环境、行业环境、企业内部资源能力等,这是进行战略选择和目标设定的基础。只有充分了解内外部环境,才能制定出符合企业实际情况的战略。

2.在SWOT分析中,代表企业内部优势的是()

A.S(Strengths)

B.W(Weaknesses)

C.O(Opportunities)

D.T(Threats)

答案:A

解析:SWOT分析是一种常用的战略分析工具,其中S(Strengths)代表企业的内部优势,W(Weaknesses)代表企业的内部劣势,O(Opportunities)代表外部环境带来的机会,T(Threats)代表外部环境带来的威胁。企业在制定战略时,需要充分发挥内部优势,克服内部劣势,抓住外部机会,应对外部威胁。

3.企业使命通常回答的问题是()

A.企业如何赚钱

B.企业存在的目的和价值

C.企业提供什么产品或服务

D.企业如何管理员工

答案:B

解析:企业使命是企业战略的核心,它回答的是企业存在的目的和价值,即企业为什么要存在,要为谁创造什么价值。使命宣言通常简洁有力,能够激发员工的认同感和责任感,为企业战略的制定和实施提供方向。

4.战略目标应具备的特征不包括()

A.可衡量性

B.可实现性

C.短期性

D.一致性

答案:C

解析:战略目标是企业战略实施的方向和标准,应具备可衡量性、可实现性、一致性和时限性等特征。短期性不是战略目标应具备的特征,战略目标通常具有长期性,需要通过一系列中期和短期目标的实现来逐步达成。

5.企业资源中,属于有形资源的是()

A.专利技术

B.商业信誉

C.组织结构

D.设备设施

答案:D

解析:企业资源可以分为有形资源和无形资源,有形资源包括设备设施、资金、原材料等,无形资源包括专利技术、商业信誉、组织文化等。设备设施是企业运营的基础,属于有形资源。

6.战略实施的关键环节是()

A.战略规划

B.组织结构调整

C.战略评估

D.文化变革

答案:B

解析:战略实施是将战略规划转化为实际行动的过程,其中组织结构调整是关键环节。通过调整组织结构,可以优化资源配置,明确职责权限,提高组织效率,确保战略目标的实现。

7.企业在面临不确定的外部环境时,应采取的战略类型是()

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.防御战略

答案:D

解析:企业在面临不确定的外部环境时,应采取防御战略,以降低风险,保持稳定。防御战略包括市场渗透、产品开发、市场开发等,目的是巩固现有市场地位,避免过度扩张带来的风险。

8.风险管理的基本流程包括()

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

B.风险识别、风险分析、风险控制、风险报告

C.风险评估、风险识别、风险应对、风险报告

D.风险分析、风险识别、风险应对、风险监控

答案:A

解析:风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个步骤。首先,通过风险识别找出企业面临的各种风险;其次,通过风险评估分析风险发生的可能性和影响程度;然后,制定风险应对措施,包括风险规避、风险降低、风险转移和风险接受;最后,通过风险监控跟踪风险变化,及时调整应对策略。

9.风险评估的主要方法包括()

A.定性评估和定量评估

B.模糊评估和概率评估

C.统计评估和经验评估

D.模型评估和实验评估

答案:A

解析:风险评估的主要方法包括定性评估和定量评估。定性评估主要依靠专家经验和主观判断,对风险进行分类和排序;定量评估主要利用数学模型和统计分析,对风险发生的可能性和影响程度进行量化分析。两种方法各有优缺点,通常结合使用,以提高风险评估的准确性。

10.企业风险管理体系的构成要素不包括()

A.风险管理组织

B.风险管理政策

C.风险管理流程

D.风险管理文化

答案:D

解析:企业风险管理体系通常包括风险管理组织、风险管理政策、风险管理流程和风险管理工具四个要素。风险管理组织负责风险管理的组织架构和职责分配;风险管理政策是风险管理的指导原则和行为规范;风险管理流程是风险管理的具体步骤和方法;风险管理工具是风险管理过程中使用的各种技术和手段。风险管理文化虽然对风险管理至关重要,但不是风险管理体系的核心构成要素。

11.在企业战略管理过程中,负责监督战略实施过程,确保战略目标得以实现的职能是()

A.战略制

您可能关注的文档

文档评论(0)

宏文报告 + 关注
实名认证
文档贡献者

精选行业报告

1亿VIP精品文档

相关文档