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=转型光锋5=

XX云助力制造与能源行业新质升级

出海、AI与大模型、大数据、专有云实践

年节约千万

集团云边端智算中心一体建设

2.1PB数据

数据成为生产要素

人效提升27%

智能技术颠覆巡检模式

综合降本50%

海外建厂IT基础设施投入

新质生产力，对制造与能源行业意味着：

创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、发展路径，具有高科技、高效能、高质量特征，由技术革命性突破、生产要素的创新配置、产业深度转型升级而催生，以全要素生产率大幅提升为标志，关键是质优，本质是先进生产力

新质生产力贯穿工业企业的升级发展

新质升级

新市场布局新业务场景新生产要素新

新市场布局

新业务场景

新生产要素

新IT基础设施

全产业链

从产品出海、到管理出海到产业出海

商业模式AI与大模型驱动场景创新

商业模式

AI与大模型驱动场景创新

生产经营数据为生产要素

生产经营

数据为生产要素

集团一体化IT基础设施升级

集团一体化IT基础设施升级

线上化平台化原生化数实融合数字技术迭代

1集团一体化IT基础设施升级

管控不统一?企业快速发展，多工厂布局，工厂独立自建IT基础设施与应用系统，分散管理。集团管理维护各地IT基础设施资金成本与管理复杂度极高，且稳定性与可靠性存在极大隐患。云边不协同智能没基础运维不自动?缺乏集中统一日志与监控告警工具，各个系统分散管理，缺乏自动化运维管理工具，冗余重复运维任务多，问题处理效率低下，业务响应速度慢。

管控不统一

?企业快速发展，多工厂布局，工厂独立自建IT基础设施与应用系统，分散管理。集团管理维护各地IT基础设施资金成本与管理复杂度极高，且稳定性与可靠性存在极大隐患。

云边不协同

智能没基础

运维不自动

?缺乏集中统一日志与监控告警工具，各个系统分散管理，缺乏自动化运维管理工具，冗余重复运维任务多，问题处理效率低下，业务响应速度慢。

安全不完善

容灾没保障

?安全防御体系不完善，安全工具、安全运营能力；多系统安全管理难度大，安全事件响应慢，安全审计困难，合规要求不一致。

?基础设施烟冲化，多厂商设备混杂，缺乏统一架构与标准；IT资源使用情况不明，几乎没有资源共享与弹性扩展能力；如何能充分利旧，同时实现弹性伸缩，按需供给，兼顾成本效率。

?业界AI发展迅猛，AI应用场景不断丰富，企业需要加速探索AI应用场景驱动管理运营提升与业务创新，需要与IT基础设施一体化规划智算中心建设。

?全球有多个机房；应用系统容灾与备份能力不足；缺乏分层分级的系统容灾和演练体系。

国产替代安全完善云边协同精细运营自动运维统一管控

国产替代

安全完善

云边协同

精细运营

自动运维

统一管控

智算中心一体化

XX专有云（TCE/TCS）一站式解决：

XX专有云：源自XX公有云服务技术全面下沉

中心边缘

中心

独立管控EdgeZone专有云（TCE/TCS）公有云能力1:1完全输送公有云AvailabilityZone2AvailabilityZone1XX云

独立管控

EdgeZone

专有云

（TCE/TCS）

公有云能力1:1完全输送

公有云

AvailabilityZone2

AvailabilityZone1

XX云

统一管控

CDC

AvailabilityZone

l充分复用公有云能力，和公有云统一架构、统一代码，覆盖计算、存储、网络、安全、数据库、中间件等近百个产品，可以在安全合规的前提下，满足政府/企业私有环境中自用及行业云等多种需求

l提供运营、运维、高可用等管理端能力，比公有云拥有更丰富的可运营、可运维性，同时提供完善的文档、工具助力客户

八大场景一站式搞定

2构建数据生产要素

定位价值过程

定位

价值

建治一体平台即战略数据资产化率

建治一体

平台即战略

平台即战略：XX对千家企业的调研显?，以企业架构体系规划集团全新数字化体系，是集团型企业主流实践，数据中台建设是关键举措

支持数字化体系驱动?应用应用：通过下层平台支撑，对客户需求的高效敏捷响应，能更好支撑供应链服务、产业链延伸和价值链提升

支持数字化体系

驱动

业务战略业务应用应用架构治理开发数据中台数据架构?数据中台：在集团层面建立一套数字化治理体系，实现全集团数据拉通共享的同时，又保证各业务板块的数据特性，对业务应用形成强有力支撑，并逐步构建集团数据智能

业务战略

业务应用

应用架构

治理

开发

数据中台

数据架构

集成服务技术中台技术架构?技术中台