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2025年国家开放大学《人力资源规划与管理》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.人力资源规划的首要任务是（）

A.人员招聘

B.薪酬管理

C.人员培训

D.组织设计

答案：D

解析：组织设计是人力资源规划的基础，它决定了组织结构、职责分配和人员配置框架。只有先完成组织设计，才能进行后续的人员招聘、薪酬管理和培训等工作。人力资源规划是一个系统性工程，需要从组织层面进行整体规划。

2.在人力资源需求预测方法中，适用于短期预测且考虑了历史数据的方法是（）

A.德尔菲法

B.回归分析法

C.趋势预测法

D.敏感性分析

答案：B

解析：回归分析法是一种定量预测方法，它基于历史数据建立数学模型来预测未来需求。这种方法适用于短期预测，并且能够考虑历史数据的趋势和相关性。德尔菲法是定性方法，趋势预测法更适用于长期，敏感性分析是风险预测方法。

3.人力资源供给分析的主要内容包括（）

A.内部人员流动情况

B.外部劳动力市场状况

C.组织内部人才储备

D.以上都是

答案：D

解析：人力资源供给分析需要全面考虑内部和外部因素。内部因素包括现有员工数量、能力、流动情况等；外部因素包括劳动力市场供需状况、经济环境等；组织内部人才储备也是重要组成部分。只有综合考虑这些因素，才能准确评估人力资源供给状况。

4.人员招聘中最关键的环节是（）

A.招聘广告设计

B.面试筛选

C.背景调查

D.薪资谈判

答案：B

解析：面试筛选是招聘过程中最关键的环节，它直接决定了候选人是否适合岗位要求。招聘广告是入口，背景调查是验证，薪资谈判是收尾。面试能够最直观地考察候选人的能力、经验和性格是否与岗位匹配。

5.人员培训效果评估中，最常用的方法是（）

A.知识测试

B.行为观察

C.绩效比较

D.学员反馈

答案：C

解析：绩效比较法是通过比较培训前后员工的工作绩效变化来评估培训效果。这种方法直观、客观，能够直接反映培训对工作表现的影响。知识测试主要评估认知层面，行为观察和学员反馈也有价值，但不如绩效比较全面。

6.绩效考核的基本原则不包括（）

A.客观公正

B.发展导向

C.保密原则

D.多头考核

答案：D

解析：绩效考核的基本原则包括客观公正、发展导向、保密原则等。多头考核容易导致评价混乱和冲突，不是基本原则。绩效考核应以直接上级为主，适当结合同事、下属等多方评价，但不应是多头主导的考核体系。

7.薪酬管理中，最核心的要素是（）

A.薪酬水平

B.薪酬结构

C.薪酬制度

D.薪酬激励

答案：A

解析：薪酬水平是薪酬管理的核心要素，它直接决定了薪酬的外部竞争性和内部公平性。薪酬结构、制度和激励都是围绕薪酬水平来设计的。合理的薪酬水平是吸引和保留人才的基础，也是薪酬管理的首要任务。

8.以下不属于劳动关系管理内容的是（）

A.集体合同协商

B.劳动争议处理

C.工作时间管理

D.人员配置计划

答案：D

解析：劳动关系管理主要涉及与员工直接相关的法律事务和关系处理，包括集体合同协商、劳动争议处理、工作时间管理等。人员配置计划属于人力资源规划范畴，不属于劳动关系管理内容。

9.员工职业发展规划的主体是（）

A.企业人力资源部门

B.员工个人

C.直接上级

D.职业规划师

答案：B

解析：员工职业发展规划的主体是员工个人，企业提供平台和支持。直接上级和职业规划师可以提供指导，但最终规划需要员工自己主导。只有员工真正参与并认同自己的职业规划，才能更好地激发工作动力和潜力。

10.人力资源管理的最终目标是（）

A.人才选拔

B.人力成本控制

C.组织目标实现

D.员工满意度提升

答案：C

解析：人力资源管理的最终目标是服务于组织整体目标的实现。人才选拔、成本控制和员工满意度都是实现这一目标的手段和过程，而不是最终目的。只有当人力资源管理有效支持了组织目标的达成，才是其成功的标志。

11.在人力资源规划中，平衡供给与需求的方法之一是（）

A.直接增加外部招聘

B.强制退休

C.内部晋升与调配

D.降低员工福利

答案：C

解析：平衡人力资源供给与需求的方法多种多样，其中内部晋升与调配是一种重要且有效的方法。它能够充分利用现有员工的经验和技能，降低新员工培训成本，增强员工对组织的归属感和忠诚度。直接增加外部招聘可能带来文化冲突和培训成本增加；强制退休不符合现代人力资源管理理念，也面临法律风险；降低员工福利会挫伤员工积极性，不利于人才保留。内部晋升与调配兼顾了成本、效率和文化认同等多方面因素。

12.人员甄选中最具预测效度的方法是（）

A.笔试

B.背景调查

C.工作样本测