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2025年国家开放大学《企业战略管理案例分析》期末考试参考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在企业战略管理中，确定企业未来发展方向和目标的过程是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

解析：战略制定是企业战略管理的核心环节，它涉及确定企业的使命、愿景、价值观，以及未来的发展方向和目标。战略分析是基础，战略实施是将战略转化为行动，战略评估是检查战略执行的效果。

2.企业外部环境分析中，宏观环境因素通常包括（）

A.竞争对手、供应商、客户

B.政治法律、经济、社会文化、技术

C.内部资源、能力、组织结构

D.职工士气、管理风格、企业文化

答案：B

解析：宏观环境因素是影响企业但企业无法直接控制的因素，包括政治法律、经济、社会文化、技术等，这些因素被称为PEST因素。

3.在SWOT分析中，S代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：A

解析：SWOT分析是一种战略规划工具，S代表企业的优势，W代表劣势，O代表机会，T代表威胁。

4.企业战略实施的关键在于（）

A.制定详细的战略计划

B.获得足够的资源支持

C.建立有效的组织结构

D.以上都是

答案：D

解析：战略实施是一个复杂的过程，需要详细的战略计划、足够的资源支持、有效的组织结构以及良好的沟通协调等。

5.企业在进行市场细分时，主要依据的是（）

A.产品特性

B.消费者需求

C.生产成本

D.销售渠道

答案：B

解析：市场细分是将一个整体的市场划分为若干个子市场，每个子市场具有相似的需求特征，企业可以根据这些需求特征进行针对性的营销。

6.企业核心竞争力是指（）

A.企业独有的技术能力

B.企业独特的品牌形象

C.企业高效的运营能力

D.以上都是

答案：D

解析：核心竞争力是企业在竞争中能够持续取得优势的关键能力，可以包括技术能力、品牌形象、运营能力等多个方面。

7.在企业战略管理中，平衡短期利益和长期发展的过程是（）

A.战略调整

B.战略控制

C.战略整合

D.战略评估

答案：B

解析：战略控制是确保战略实施与战略目标一致的过程，它包括监控战略实施进度、评估实施效果、以及根据实际情况进行必要的调整，以平衡短期利益和长期发展。

8.企业进行国际化经营的主要动机是（）

A.寻求新的市场机会

B.降低生产成本

C.获取先进技术

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行国际化经营可以寻求新的市场机会、降低生产成本、获取先进技术等多种动机，这些动机往往是相互交织的。

9.企业在进行战略选择时，通常需要考虑的因素包括（）

A.企业资源

B.外部环境

C.竞争态势

D.以上都是

答案：D

解析：企业进行战略选择需要全面考虑企业自身的资源、外部环境、竞争态势等多种因素，以制定出最适合企业发展的战略。

10.企业战略管理的一个关键要素是（）

A.高层管理者的参与

B.清晰的战略目标

C.有效的战略执行

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略管理是一个复杂的过程，需要高层管理者的参与、清晰的战略目标、有效的战略执行等多个关键要素，只有这些要素协同作用，才能确保战略的成功实施。

11.在企业战略管理中，识别企业内外部环境因素并评估其影响的过程是（）

A.战略制定

B.战略分析

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

解析：战略分析是战略管理的第一步，也是至关重要的一步。它包括对内部资源和能力以及外部环境（如宏观环境、产业环境、竞争对手等）的分析，目的是识别企业的优势、劣势、机会和威胁，为战略制定提供依据。

12.企业外部环境中的直接竞争者是指（）

A.提供相同或相似产品/服务并争夺相同客户的企业

B.供应商

C.购买者

D.政府机构

答案：A

解析：直接竞争者是指那些与企业在相同市场提供相同或相似产品/服务，并为了争夺相同客户群体而进行竞争的企业。它们是企业最直接的竞争压力来源。

13.在PEST分析中，T代表（）

A.政治因素

B.经济因素

C.技术因素

D.社会文化因素

答案：C

解析：PEST分析是宏观环境分析的一种工具，P代表政治（Political），E代表经济（Economic），S代表社会文化（Social），T代表技术（Technological）。

14.企业战略实施过程中，最关键的因素是（）

A.优秀的战略规划

B.高层管理者的支持

C.清晰的沟通与协调

D.有效的绩效考核

答案：C

解析：战略实施是将战略转化为行动的过程，沟通与协调是确保各部门、各环节协调一致，共同推进战略目标实现的关键。没有有效的