武汉光谷职业学院《核电子学课程设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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武汉光谷职业学院《核电子学课程设计》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程管理中，以下哪种方法有助于提高项目团队的凝聚力和工作效率？（）

A.定期组织团队建设活动

B.明确团队成员的职责和分工

C.建立有效的沟通机制

D.以上都是

2、在工程管理的决策过程中，需要综合考虑多种因素。以下关于工程管理决策的说法，不正确的是（）

A.决策前需要收集充分的信息，包括项目的技术、经济、社会和环境等方面的信息，以支持决策的制定

B.运用科学的决策方法，如层次分析法（AHP）、多属性决策法等，可以提高决策的准确性和合理性

C.决策过程中应充分考虑利益相关者的意见和需求，平衡各方利益，以达成共识和实现项目的整体目标

D.一旦做出决策，无论后续情况如何变化，都不能进行调整和更改，以保持决策的权威性

3、某工程项目的利益相关方众多，意见难以统一。以下哪种利益相关方管理策略最为有效？（）

A.建立利益相关方沟通机制，定期收集和反馈意见

B.优先满足关键利益相关方的需求，忽视次要利益相关方

C.制定利益相关方参与计划，明确各方的权利和责任

D.对利益相关方进行分类管理，采取不同的沟通和协调方式

4、在工程管理中，精益生产理念也被应用于项目管理中。以下关于精益项目管理的描述，不正确的是（）

A.精益项目管理旨在消除浪费、优化流程、提高价值，以最小的资源投入实现最大的产出

B.通过价值流分析，识别项目中的非增值活动，并采取措施加以消除或减少

C.精益强调准时化生产，即只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品或提供所需的服务

D.精益项目管理只适用于制造业项目，对于建筑、IT等其他行业的项目不适用

5、在工程收尾管理中，对于一个房地产开发项目，包括竣工验收、物业移交和客户满意度调查等工作。为了保证项目的顺利收尾和客户的满意度，以下哪个工作是最为重要的？（）

A.解决客户提出的问题和投诉

B.整理和移交项目文档

C.对项目进行总结和评价

D.与物业公司进行良好的沟通

6、在工程项目的可行性研究阶段，以下关于市场分析的描述，不正确的是：（）

A.市场分析应包括市场需求、市场供给、市场竞争和市场趋势等方面的研究

B.市场调研可以采用问卷调查、访谈、案例分析等方法，收集相关数据和信息

C.市场预测需要运用数学模型和专业软件，对未来市场的发展进行定量和定性的分析

D.只要项目技术上可行，市场分析的结果对项目的可行性决策影响不大

7、工程文档的更新和维护是确保其有效性的重要工作。在一个长期的工程项目中，随着项目的进展，各种文档需要不断更新。以下哪种情况最需要及时更新文档？（）

A.项目的技术方案发生重大变更

B.项目成员的联系方式发生变化

C.项目的进度略有延迟

D.项目的预算略有超支

8、一个工程团队在项目执行过程中遇到了技术难题，以下哪种解决方式是最为有效的？（）

A.依靠团队内部的经验和知识自行解决

B.向其他类似项目的团队请教

C.邀请外部专家进行技术指导

D.以上三种方式结合使用

9、工程管理中的创新管理可以为项目带来竞争优势。当负责一个智能建筑项目时，需要引入新的技术和管理方法。以下哪种创新管理策略最为有效？（）

A.鼓励团队成员提出创新想法，并给予奖励

B.完全借鉴其他成功项目的创新经验

C.限制创新活动，以降低风险

D.由项目经理独自决定创新方向

10、在工程管理中，项目收尾阶段的管理工作同样重要。以下关于项目收尾管理的描述，不正确的是（）

A.项目收尾包括合同收尾和管理收尾，需要对项目的成果进行验收和移交

B.在合同收尾中，需要确认所有的合同条款都已经履行完毕，没有遗留问题

C.管理收尾主要是对项目的经验教训进行总结，为今后的项目提供参考

D.项目收尾完成后，项目团队可以立即解散，不需要进行后续的跟进和支持

11、在工程管理的供应链管理方面，以下关于供应商关系管理的叙述，错误的是：（）

A.建立长期稳定的供应商合作关系，有助于