2025年项目管理专业人士（PMP）考试题库（附答案和详细解析）（1103）.docxVIP

项目管理专业人士（PMP）考试试卷

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

项目章程的批准者通常是？

A.项目经理

B.项目管理办公室（PMO）

C.项目发起人

D.职能经理

答案：C

解析：根据PMBOK指南，项目章程由项目发起人或高层管理者批准，其核心作用是正式授权项目启动，并明确项目经理的权限。选项A错误，项目经理负责执行而非批准章程；选项B（PMO）提供支持但不直接批准；选项D（职能经理）负责资源协调，无最终批准权。

在进度管理中，关键路径法（CPM）的核心作用是？

A.确定项目的最短完成时间

B.分析资源平衡对工期的影响

C.识别所有可能的进度风险

D.优化项目成本与时间的关系

答案：A

解析：关键路径法通过计算所有路径的持续时间，确定最长路径（关键路径），从而确定项目的最短完成时间。选项B是资源平衡的作用；选项C是风险分析的内容；选项D是成本时间权衡（如赶工）的目标。

以下哪项属于监控过程组的活动？

A.制定项目管理计划

B.实施质量保证

C.控制范围

D.结束项目或阶段

答案：C

解析：监控过程组的核心是跟踪、审查和调整项目进展，控制范围属于监控过程（PMBOK十大知识领域中的范围管理）。选项A（制定计划）属于规划过程组；选项B（实施质量保证）属于执行过程组；选项D（结束项目）属于收尾过程组。

敏捷项目管理中，“冲刺（Sprint）”的主要目的是？

A.完成项目所有需求

B.交付可发布的增量成果

C.进行全面的风险评估

D.制定详细的项目计划

答案：B

解析：敏捷方法中，冲刺是固定时长的迭代周期（通常2-4周），目标是交付可测试、可发布的功能增量。选项A错误，敏捷强调渐进式交付；选项C（风险评估）是迭代中的部分活动但非主要目的；选项D（详细计划）不符合敏捷“拥抱变化”的原则。

变更控制委员会（CCB）的主要职责是？

A.提出变更请求

B.审批重大变更

C.执行变更后的工作

D.记录变更日志

答案：B

解析：CCB是负责评估、审批或否决重大变更的正式团体，通常由关键相关方组成。选项A（提出变更）由项目团队或相关方完成；选项C（执行变更）是项目团队职责；选项D（记录变更日志）由项目经理负责。

质量成本（COQ）中的“内部失败成本”指？

A.产品交付前因缺陷导致的成本（如返工）

B.产品交付后因缺陷导致的成本（如保修）

C.预防缺陷的成本（如培训）

D.评估质量的成本（如测试）

答案：A

解析：质量成本分为预防成本（C）、评估成本（D）、内部失败成本（交付前返工/报废）和外部失败成本（交付后客户投诉/保修，B）。选项A符合内部失败成本定义。

相关方参与度评估矩阵的作用是？

A.识别所有项目相关方

B.分析相关方的权力与利益

C.评估相关方当前参与水平与期望的差距

D.制定相关方沟通计划

答案：C

解析：该矩阵用于将相关方的当前参与度（不知晓、抵制、中立、支持、领导）与期望参与度对比，识别需要提升的领域。选项A是相关方识别的作用；选项B是权力/利益方格的作用；选项D是沟通管理计划的内容。

采购管理中，“固定总价合同（FFP）”的最大风险承担者是？

A.买方

B.卖方

C.双方共担

D.项目发起人

答案：B

解析：FFP合同中，卖方承担成本超支的风险（因总价固定），买方风险最低。选项A（买方）在成本补偿合同中承担更多风险；选项C（共担）常见于工料合同（TM）。

资源日历的主要作用是？

A.记录项目进度的关键里程碑

B.显示资源可用时间与能力

C.规划项目成本的时间分布

D.跟踪项目质量检查点

答案：B

解析：资源日历用于记录每个资源（人员、设备）的可用时间段、技能水平及不可用时间（如休假），是资源管理的基础工具。选项A是里程碑清单的作用；选项C是成本基准的作用；选项D是质量核对单的作用。

以下哪项属于项目整合管理的核心过程？

A.管理项目知识

B.估算活动持续时间

C.规划风险管理

D.控制沟通

答案：A

解析：整合管理包括制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、管理项目知识、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段。选项B（时间管理）、C（风险管理）、D（沟通管理）分属其他知识领域。

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）

以下属于项目管理十大知识领域的有？（至少2个正确选项）

A.相关方管理

B.配置管理

C.资源管理

D.需求管理

答案：AC

解析：PMBOK十大知识领域包括整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方管理（A、C正确）。选项B（配置管理）是变更管理的子过程；选项D（需求管理）是范围管理的子过程。

敏捷项目管理的核心原则包括？（至少2个正确选项）

A.详细的前期规