2025年项目管理专业因果图在项目治理结构失效问题分析中的应用专题试卷及解析.pdfVIP

2025年项目管理专业因果图在项目治理结构失效问题分析中的应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业因果图在项目治理结构失效问题分析

中的应用专题试卷及解析

2025年项目管理专业因果图在项目治理结构失效问题分析中的应用专题试卷及解

析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目治理结构失效分析中，因果图主要用于解决哪类问题？

A、项目进度延误

B、项目成本超支

C、项目治理结构失效的根本原因分析

D、项目团队沟通不畅

【答案】C

【解析】正确答案是C。因果图（又称鱼骨图）是一种系统分析工具，专门用于识

别问题的根本原因。在项目治理结构失效分析中，因果图可以帮助团队系统性地找出导

致治理失效的深层次原因。选项A、B、D虽然也是项目中的常见问题，但不是因果图

在治理结构分析中的主要应用场景。知识点：因果图的应用场景。易错点：容易将因果

图与其他项目管理工具的应用场景混淆。

2、项目治理结构失效的典型表现不包括以下哪项？

A、决策流程混乱

B、利益相关者参与度低

C、项目进度提前完成

D、风险管控机制缺失

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目进度提前完成通常是项目成功的表现，而不是治理结

构失效的表现。选项A、B、D都是治理结构失效的典型表现。知识点：项目治理结构

失效的表现形式。易错点：容易将项目成功指标与失效表现混淆。

3、在因果图分析中，“人”的因素通常不包括以下哪项？

A、团队成员技能不足

B、项目经理经验缺乏

C、公司文化影响

D、项目预算不足

【答案】D

【解析】正确答案是D。项目预算不足属于”资源”或”环境”因素，不属于”人”的因素。

选项A、B、C都是典型的”人”的因素。知识点：因果图中的因素分类。易错点：容易

将不同类别的因素混淆。

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4、项目治理结构失效分析中，因果图的”鱼头”通常代表什么？

A、根本原因

B、问题现象

C、解决方案

D、影响因素

【答案】B

【解析】正确答案是B。因果图的”鱼头”代表需要分析的问题现象，即项目治理结构

失效这一具体问题。选项A是鱼骨末端要找出的内容，选项C是分析后的产出，选项

D是鱼骨分支的内容。知识点：因果图的结构组成。易错点：容易混淆因果图各部分的

作用。

5、以下哪项不是项目治理结构失效的常见原因？

A、治理框架设计不合理

B、监督机制缺失

C、项目文档管理规范

D、决策权责不清

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目文档管理规范是项目管理的良好实践，不是治理结构

失效的原因。选项A、B、D都是导致治理结构失效的常见原因。知识点：项目治理结

构失效的原因分析。易错点：容易将良好实践与失效原因混淆。

6、在因果图分析中，“法”的因素通常指什么？

A、项目团队成员

B、项目管理制度

C、项目资源

D、项目环境

【答案】B

【解析】正确答案是B。“法”在因果图中通常指制度、流程、方法等，包括项目管理

制度。选项A属于”人”的因素，选项C属于”料”的因素，选项D属于”环”的因素。知

识点：因果图中的因素分类。易错点：容易混淆不同因素类别的具体内容。

7、项目治理结构失效分析中，因果图的主要优势是什么？

A、快速解决问题

B、系统性地找出根本原因

C、减少项目成本

D、提高团队士气

【答案】B

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【解析】正确答案是B。因果图的主要优势是能够系统性地、全面地分析问题的根

本原因。选项A不是因果图的主要功能，选项C、D是可能的间接效果，但不是主要

优势。知识点：因果图的优势特点。易错点：容易将工具的优势与间接效果混淆。

8、以下哪项不属于项目治理结构的基本要素？

A、决策机制

B、监督机制

C、激励机制

D、技术实现方案

【答案】D

【解析】正确答案是D。技术实现方案属于项目执行层面的内容，不属