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一、安全生产会议制度

1、为了加强安全生产管理，及时传达上级安全工作要求，了

解公司的安全生产状，解决安全工作中存在的问题，促进安全

生产T作有序开展，特制本制度.

2、公司每月至少召开一次安全生产工作会议。公司安全生产

工作会议由总经理或者分管副总经理主持，各职能部负责人、在建

工程项目的项目经理、技术负责人和专职安全员必须参加会议。

3、在建工程项目部每周至少召开一次安全例会，检查一周的

安全工作情况，对下一周的安全工作进行全面布貉。项目部的安

全例会由项目经理或者其指定的其他项目负责人主持主持，项目部

全体管理人员、班组长必须参加会议。

4、安全生产工作会议召开时，参会人员不得迟到、早退和无

故缺席。否则，将按公司有关制度赋予罚款，并记录在案，作为

年度安全生产工作考核的依据。

5、年度、季度、月安全例会及其他重要会议，应当形成会议

记要，印发各部门科（室）和在建工程项目部，重要情况应当向

上级反馈。

6、各级安全生产工作会议作出的决议，必须认真贯彻落实。

二、安全生产检查督查制度

1、为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合管理”的安全工作方

针，及时发现和消除事故隐患，杜绝各类安全生产事故发生，实现

安全生产无事故，文明施工树形象，特制定安全生产检查督查制度。

2、公司每月对在建T程项R部进行一次定期安全生产大检查，

按照《建造施工安全检查标准》J（GJ59—99）,对照现场管理、设

备、措施、装辂、违章行为进行全面检查。定期安全检查由总经理或

者分管副总经理组织，质安部、工程部、财务部和办公室的有关人

员参加。

3、公司质安部应当时常性深入施工工地，对施工现场各种防护

设施及装谿、机电设备的运行、“三宝、四口、五临边”防护、劳保

用品的使用、消防保卫、成品保护以及有无违章指挥、违章作业行为

等进行检查、督查，发现问题及时处理。

4、季节性安全检查。雨季要结合防雨、防汛工作，查防汛、避

雷、排水等各项准备及应急措施，查电气设备、路线的绝缘，接地接

零电阻是否达到规范要求。署季安全检查主要检查现场防暑降温、调

整作息时间等措施的落实。冬季以防冻、防滑、防坠落、防火灾、防

中毒的各项措施为内容。

5、节假日先后要施工现场的安全管理、文明施工，以及库房、

食堂、生活区等进行细致检查，发生的问题切实整改，不留隐患。

6、公司根据施工需要组织相关专业技术人员、懂行的安全技术

人员和有实际操作经验的工人，参加现场的脚手架、卸料平台、斜

道及现场防护设施的搭设、使用，施工用电、机械设备，防尘、防毒、防

火等进行专业性的安全生产检查。

7、现场脚手架、卸料平台、防护棚架（）、斜道等搭设，塔吊

等大型施工机械的安装，施工用电路线架设，电气装络等，均需班组

自检，经公司、项m部检查合格后，与使用班组、个人交接安全检查

手续，方可使用。

8、施工现场搭设的脚手架、井字架、塔吊、施工电梯等设备、

现场中小型机械、电气工程、防护架棚（）等在使用之前，必须经过

详细安全检查，发现问题及时纠正，验收合格后进行签字确认，并由

施工员进行安全技术交底后方可使用。

9、资料管理：各种检查、验收均按《建造施工安全检查标准》

及有关机械、电气安全规范、标准执行。每次、每项检查验收必须按

实详细填写检查记录，写时间、检查或者验收单位人（员）、检查验

收情况、存在问题、整改措施、复查结论等，并有相关人员签字。

三、事故隐患和危（wei）险源管理制度

1、为贯彻国家安全生产法律、法规及有关规定，落实“安全第

一、预防为主，综合管理”的方针，加强重大隐患和危w（ei）险源的

管理，杜绝重特大事故发生，确保公司安全生产局面的稳定，特制定本

制度。

2、公司和工程项目部应当建立重大隐患和危w（ei）险源管理

档案，明确隐患及危w（ei）险源的基本情况、从业人员安全教育和

技术培训、重大危