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2023年上半年系统集成项目管理工程师考试试题上午题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目启动阶段，项目经理的主要职责是什么？()

A.确定项目目标

B.制定项目管理计划

C.建立项目团队

D.确定项目范围

2.在项目规划阶段，以下哪项不是项目管理计划的一部分？()

A.范围管理计划

B.时间管理计划

C.质量管理计划

D.财务管理计划

3.在项目执行阶段，以下哪项活动不属于项目监控过程组？()

A.监控项目进度

B.管理项目团队

C.管理项目风险

D.确定项目范围

4.在项目收尾阶段，以下哪项不是项目收尾的必要活动？()

A.审计项目结果

B.确认干系人满意度

C.签发项目验收报告

D.制定项目总结报告

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通工具？()

A.会议

B.报告

C.演示

D.祈祷

6.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.避免风险

B.转移风险

C.接受风险

D.消除风险

7.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.审计

B.标准化

C.流程图

D.质量成本分析

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购流程的步骤？()

A.编制采购计划

B.发布招标公告

C.选择供应商

D.项目启动会议

9.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？()

A.团队建设活动

B.角色分配

C.培训

D.奖励

10.在项目生命周期中，以下哪个阶段不是项目生命周期的典型阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.历史信息分析

B.专家判断

C.检查表分析

D.趋势分析

13.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？()

A.会议

B.报告

C.演示

D.知识管理系统

14.以下哪些是项目人力资源管理的关键活动？()

A.角色与职责分配

B.团队建设

C.培训与技能发展

D.绩效管理

15.以下哪些是项目整体管理的输出？()

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目章程

D.项目沟通管理计划

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，用于定义项目范围和项目边界的重要文档是______。

17.项目管理计划中的______部分包含了项目进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理等内容。

18.在项目风险管理中，用于识别和评估潜在风险的方法是______。

19.在项目沟通管理中，用于记录和跟踪项目沟通信息的重要工具是______。

20.在项目收尾阶段，用于正式结束项目或阶段、释放资源、总结经验教训的文档是______。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书在项目启动阶段就已经确定。()

A.正确B.错误

22.风险管理计划中应该包含所有已识别的风险。()

A.正确B.错误

23.项目进度管理只关注项目活动的持续时间。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划一旦制定，就不再需要更新。()

A.正确B.错误

25.项目人力资源管理中，团队成员的角色和职责在项目启动阶段就已经确定。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目质量管理计划的主要内容。

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

28.请解释项目管理计划中的项目章程的作用。

29.在项目沟通管理中，如何确保信息的有效传递？

30.请描述项目团队建设的目标和常用方法。

2023年上半年系统集成项目管理工程师考试试题上午题

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】项目启动阶段，项目经理的主要职责是确定项目目标，明确项目的方向。

2.【答案】D

【解析】财务管理计划通常不是项目管理计划的一部分，而是属于项目整体管理的一部分。

3.【答案】D

【解析】确定项目范围是项目规划过程组的活动，而不是监控过程组的活动。

4.【答案】