2025年事业单位职测全真模拟卷-管理知识实战案例分析精讲.docxVIP

2025年事业单位职测全真模拟卷-管理知识实战案例分析精讲

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.管理学作为一门科学，其标志是（）的提出。

A.科学管理理论B.行为科学理论C.系统管理理论D.管理科学理论

2.将组织划分为若干个管理单位，各管理单位之间既有分工又有协作的组织结构形式是（）。

A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制

3.“管理就是决策”这句话强调的是（）。

A.计划职能的重要性B.组织职能的重要性C.领导职能的重要性D.控制职能的重要性

4.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求

5.激励理论中，认为人的行为是受到预期结果的影响，预期结果越能带来满意感，行为就越容易被激发的理论是（）。

A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论

6.在领导方式中，领导者既关心生产又关心人员，能够创造良好的人际关系和工作氛围的领导方式是（）。

A.独裁式B.民主式C.放任式D.混合式

7.组织文化的核心是（）。

A.组织精神B.组织制度C.组织形象D.组织价值观

8.计划工作的核心是（）。

A.设定目标B.制定策略C.选择方案D.组织实施

9.组织结构设计的第一个步骤是（）。

A.确定组织目标B.划分工作C.设计组织层次D.设定权责关系

10.控制工作的基本环节包括（）。

A.设定标准、衡量绩效、纠正偏差B.制定计划、组织实施、检查评估

C.分析问题、制定方案、实施改进D.组织目标、领导员工、控制过程

11.管理幅度是指一个领导者能够直接有效指挥下属的数量，影响管理幅度的因素主要有（）。

A.工作性质、下属素质、工作环境B.组织规模、组织结构、组织目标

C.领导风格、领导能力、领导经验D.规模效应、范围效应、协同效应

12.管理的本质是（）。

A.协调B.控制C.领导D.创新

13.在管理实践中，授权是指（）。

A.赋予下属权力B.信任下属C.指导下属D.监督下属

14.管理沟通的基本要素包括（）。

A.沟通主体、沟通客体、沟通渠道、沟通反馈B.沟通目标、沟通内容、沟通方式、沟通效果

C.沟通主体、沟通媒介、沟通对象、沟通环境D.沟通起点、沟通终点、沟通信息、沟通渠道

15.组织外部环境的主要特征是（）。

A.稳定性、复杂性、动态性B.稳定性、简单性、静态性

C.不稳定性、复杂性、静态性D.不稳定性、简单性、动态性

16.在管理过程中，领导者需要运用各种手段和方法，引导和影响下属，使其为组织目标而努力的过程是（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制

17.管理决策是指为了实现预定目标，在分析情况和预测未来的基础上，从两个或两个以上的备选方案中，选择一个最优方案的过程，其核心是（）。

A.确定目标B.拟定方案C.方案选择D.方案实施

18.泰勒的科学管理理论的核心是（）。

A.工作定额原理B.标准化原理C.例外原则D.精神革命

19.组织变革的阻力主要来自于（）。

A.个人层面、组织层面、环境层面B.领导层面、员工层面、技术层面

C.经济层面、政治层面、文化层面D.规模层面、结构层面、流程层面

20.下列关于目标管理的说法，错误的是（）。

A.目标管理是一种参与式管理B.目标管理强调自我控制

C.目标管理以目标为导向D.目标管理以领导者为中心

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的职能包括（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

2.马斯洛需求层次理论中，属于较高层次的需求有（）。

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我实现需求

3.影响组织结构设计的因素主要有（）。

A.组织规模B.组织战略C.技术特点D.环境因素E.文化传统

4.领导者的权力来源主要有（）。

A.法定权B.专长权C.参照权D.惩罚权E.奖赏权

5.激